机械加工行业ERP系统实施调研提纲.doc

系统调研提纲  目录 一、系统调研提纲图形的表现形式 2 二、关于企业实施环境部分 3 三、关于企业计算机环境部分 6 四、关于企业各职能部门情况 7 五、关于企业物流控制部分业务调研提纲 9 附 表 14 一、系统调研提纲图形的表现形式 说明：为了使用户在描述调研提纲的图形时有统一一致的表现形式，请参照下列图形表示企业的业务内容。 ───── 表示实体 如: 职能部门、外部单位、人员等 ───── 表示传输信息的数据流 ───── 表示处理过程(即输入信息转变成输出信息的处理过程) ───── 表示数据存贮方式 如: 单据、帐本、卡片等 ───── 表示需要决策, 有通过和未通过两种处理结果 二、关于企业实施环境部分 (以下内容由企业综合部门填写：) 企业的发展史和行业地位 说明：本题目是为了解企业的发展历史和生产规模情况，以及企业在同行业中的地位和重要性。 企业的基本组织形式是什么？ 请选择：□国有单厂型 国有事业部型 国有多厂型 股份制单厂型 股份制事业部型 股份制多厂型 其它（请具体说明） 说明：本题目是为了解企业是哪一类企业，如国有、股份制等；企业的基本组织形式是工厂——车间型（单厂型）、集团——分公司型（事业部型）；总厂——分厂型（多厂型）或其它类型。在民营企业中一般都会有“一套班子多张牌子”的情况，即有多厂情况存在,相互之间只是为了做账的方便，业务有可能完全一致，也有些可能是相互有交叉的企业组成。 企业的组织机构是如何设置的？主要职能是什么？ 说明：本题目是为了解企业的领导制度和组织机构的建立原则，和现行组织机构形式，要求绘制一张企业组织机构总图，表明隶属关系，说明其各自的职能。 企业的销售和生产环境是什么？ 销售环境：□现货生产（make to stock） 定货生产（make to order） 定货组装（assemble to order） 专项生产（engineer to order） 其它（请具体说明） 生产环境： 产品特点：□专项设计 标准设计 定型产品 其它（请具体说明） 生产类型：□单件生产 多品种、小批量生产 大批量、连续式生产 流程生产 其它（请具体说明） 工艺特点：□机群式 单元式 柔性制造 流水线 装配线 其它（请具体说明） 说明：了解企业目前的销售环境和主要产品的生产方式，确定企业的主要生产方式及其它生产方式的解决方案，指导企业针对不同的生产方式采取适当的计划策略与控制方法。 机械加工行业很多是前道是离散加工，后道是组装的情况。 影响企业竞争力的主要因素是什么？ 请选择：□经常交货拖期 销售计划不能贯彻执行 计划跟不上变化的环境 库存资金占用过多 资金短缺紧张 能力利用不当 物料经常短缺不配套 生产周期长 财务数据与生产数据经常出现矛盾 不能控制成本 缺少一套规范化管理方法 其它（请具体说明） 说明：这几种情