第一章 认识营销 宝洁公司为什么能够成功? 宝洁公司的格言: “我们生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活”。 一、从理解消费者入手,生产消费者需要的产品 宝洁公司是一个典型的以顾客为中心,用顾客需要来指导生产运营和营销活动的全球性大公司。 PG所获得的对消费者的理解有两大用途:其一证实PG信奉的通用准则;其二找到因适应当地差异性而需要修改的地方。 二、持续创新,提高产品价值 创新是宝洁实现增长的主要驱动器 对创新模式的创新 “360度创新” “反向设计” “成本创新” 三、经营品牌的核心价值 以品牌为单元的产品经理体制 产品经理体制是一种矩阵型的组织结构,产品经理只对一种产品负责,对各个部门进行协调,保证各部门的行动统一在“战略或消费者价值之下”。 以价值为核心的独立品牌体系 每一个品牌都是独一无二的,每个品牌必须独立地建立顾客忠诚度。 四、独特的广告策略 PG的每一个广告,都成为广告界的话题。它依仗USP(Unique Selling Proposition),加上卓越的创意表现,使它的产品狂潮般地占领了中国的市场。 思考题: 以宝洁为例,思考营销与推销的区别 以宝洁的某一种产品为例,说明其营销中的核心概念(基本需求、欲望、产品需求、产品、价值、市场)分别是什么。 宝洁的营销体现了哪一种市场观念?宝洁公司是如何在营销实践中应用这种观念
您可能关注的文档
- ias1 财务报表的列报.ppt
- ias7 现金流量表.ppt
- ias12 所得税.ppt
- ias16 不动产、厂房和设备.ppt
- ias34 中期财务报告.ppt
- ias38 借款费用.ppt
- 国际会计准则的产生与发展.ppt
- 汽车会展礼仪.ppt
- 第03章 创建简单的动画效果.ppt
- 投资心理学思考练习答案.doc
- 2026住宅小区消防改造建筑方案(执行版,含总平面布置/疏散流线/消防节点).docx
- 2026制造工厂人力资源规划与排班配置方案(执行版,含排班模型/岗位编制/缺口清单).docx
- 2026人工智能企业内训实施计划(执行版,含培训安排/案例任务/考核清单).docx
- 2026仓储物流园总平面布置建筑方案(执行版,含车流组织/仓位分区/消防间距).docx
- 2026老旧办公楼节能改造建筑方案(执行版,含围护结构/节能设备/施工节点).docx
- 2026Python文件批量重命名与归档脚本方案(执行版,含文件样例/处理脚本/归档规则).docx
- 2026企业会计准则长期股权投资核算指南(执行版,含成本法分录/权益法分录/减值检查表).docx
- 2026社区养老服务中心项目可行性研究报告(执行版,含服务需求/建设内容/运营预算).docx
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx
- 2026企业会计准则现金流量表编制口径手册(执行版,含分类口径/填报模板/勾稽检查表).docx
最近下载
- 短视频在高中历史课堂教学中的应用--以部编版《中外历史纲要(下)》为例.pdf
- 2MW机组现场调试手册(修改版).pdf VIP
- 电力拖动自动控制系统-第五版 课后习题答案.pdf VIP
- 2025朔州陶瓷职业技术学院单招《数学》试题及一套答案详解.docx VIP
- 2MW风力发电机组操作运行手册.pdf VIP
- (正式版)DB42∕T 2482-2025 《远程动态心电图预警管理规范》.pdf VIP
- ABB 传动变频器 ACS880起重机控制程序(选件+N5050)固件手册 安装及使用手册.pdf
- (正式版)DB42∕T 2481-2025 《急性心血管疾病院前救护规程》.docx VIP
- 《二次根式》计算100题(专项练习).doc VIP
- (高中物理)《传感器》知识梳理.pdf
原创力文档

文档评论(0)