华为计调业务管理部手册(215页).doc

计划手册 目 录 第一篇 计划基础知识 第一章 生产计划发展历程 第二章 生产计划方法与理论简介 第一节 库存管理 第二节 常用计划方法 第三节 销售与运作计划（SOP） 第四节 JIT思想 第五节 TOC理论 第六节 MRPII、JIT和TOC的比较 第七节 供应链管理 第三章 BOM基础知识 第一节 结构树 第二节 项目的分类 第三节 项目模板基础知识 第四节 BOM清单基础知识 第五节 ECO基础知识 第四章 华为生产计划业务概述 第一节 华为公司物料流向 一、 华为公司正向物流 二、 华为公司逆向物流 第二节 计划体系组织结构 第三节 华为公司生产计划业务框架 一、 华为公司生产计划计划框架 二、 华为公司生产计划主业务 三、 华为公司生产计划其它相关业务 第四节 ISC与计划调度流程改进 第五节 华为公司ORACLE 系统模块结构图 第二篇 计划制定 第一章 计划参数和计划环境的维护 第一节 计划属性 第二节 常用计划属性及计划百