比较购物网站是否有发展空间(由亿买网整理编辑).docVIP

比较购物网站是否有发展空间(由亿买网整理编辑).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
比较购物网站是否有发展空间(由亿买网整理编辑) 用户是否时常需要比较? 我个人认为标类产品(如3C和数码家电)的应用场景会多一些,非标类的衣服鞋子的比较更需要社区来解决。而标类产品区间目前国内有寡头存在,比较并没有提供给消费者太多的价值。后面又有团购类和B2C寡头网站的狂轰滥炸,比较憋屈。eBay和Amazon的竞争形态也告诉我们:当有一家店能提供好品牌,好效率,好价格,好服务的商品时,谁还愿意喜欢做比较。 比较购物+真实点评 导购点评+购物比较(优惠)天生是一对,前有S和Epinions,后有和W,它们最初都是只做平台,到处抓内容,后来发现不及时,不稳定,不准确,只能收购有内容的社会化评论站点。导购信息这一端,国内大家也已经看到有很多种尝试了:有社区,有工具,有引擎等等。 换个角度:比较购物作为消费者获得消费信息的方式之一,这个领域增长空间多大? 从comScore发布的10年美国在线零售报告来看。在前8种获取消费信息的方式中,只有比较购物网站增长最慢,同比增长6%。增长最快的是Groupon系和社交网络系,同比增长分别达到729%和63%。但,比较购物网站总体访问量却排在第三位,略低于社交网络和购物分类站,远远高于Twitter和Groupon。这个细分领域里GoogleProductSearch第1,但增长缓慢。第二名The find去年把Yahoo购物搜索撂倒,并且保持2倍于GoogleProductSearch的增长速度,可以具体分析一下这家公司。但就算在美国,比较购物增长幅度非常缓慢,但需求基数仍然存在。 比较购物在标准商品(有品牌有型号,例如数码家电、品牌商品)有价值,对于服饰等等需要靠社区解决。由于品牌商品的服务都是原厂商来做,所以一旦选定品牌型号,价格成了决策的最重要因素。 比较购物的实时体验很重要,几大电商商品价格变动频繁,如何保证是最新的价格,如何保证商品的精确匹配,用户一旦发现比较的结果不符合,就会马上放弃。 比较购物的简便性也很重要,用户不可能打开好几个网站去查价格,浏览器插件是一个不错的解决方案,可以做到随时购物,随时比较,可惜各种插件泛滥,用户都有很强的抵触。购物插件需要浏览器平台来强力推动。 购物分享的问题在于人的惰性,没有和自身利益密切相关,缺乏分享的动力,当然女性对于分享更为狂热,但是女性比价的需求相对较小,所以比价和分享如何结合在一起需要有一个良好的规则来推动,另外如何评判分享的价值和真实性,需要良好机制监控,目前分享社区在女性方面做的比较好的是美丽说、闺蜜网和蘑菇街,其中美丽说借助新浪微博的推广方式做的最为精彩 购物本身就是一个社会化行为。在购物之前有些时候需要查看别人发表的评论,有些时候需要比较多个商家的价格,有些时候需要考虑商家提供的服务,有些时候你需要问问你的朋友,有些时候你会在网络上看看达人的点评,有没有优惠券可以兑换等等。这些行为足以说明,购物本身就是一个社会化行为,不是单单的买东西或者比较价格这么简单。只是现在还没有这样一个网站或系统能够系统的解决用户比较的这种原始需求。 ? 比较购物本身是一个系统行为不是单一行为。比较购物本身就像第1点所说,用户在无形之中需要考虑某些因素,或者不同的人考虑不同的因素等等。如果单纯的只是将价格罗列在一起,简单导向购物网站,并不能满足用户的这种需求。 ? 以一淘为例,一淘看上去流量很大,但是来自于大规模的品宣,转化率却很小。一淘一直认为需要将价格透明化,需要比较,打破信息的不对称或者不平衡,可是最终结果是只做了3C和化妆品的比价,其它的却无能为力。而新推出的达人汇社会化比较购物网站,在模式上上进行创新,是国内第一家。在比较购物方面,能够彻底打破信息的不对称和不平衡,进行所有品类的比较,不仅仅是价格,还有商城提供的退换货、配送、物流、用户评价等服务信息;在社会化方面,以商品为中心,以物聚人,建立兴趣图谱,帮助用户找到兴趣相投的人。当然在这个网站,你还可以通过玩游戏,赚取优惠券,挖到各大商城的礼品卡,可以说是系统性的实现了社会化比较购物这一原始需求。 购物比较是每个理性的人做购买决策时都会经历的阶段。机会成本的存在使得购买之前必需要。 不管是否是标类产品,有些用户在网购时似乎购买目的明确,那是因为他在线下已经做过比较了,或咨询朋友,或翻阅杂志。 比较这个需求转移到网上依然存在。但入口很多,比较购物网站就比较难做。有些人直奔淘宝,海量信息足够他比较。就算我在某比较购物网站发现某xx在京东比淘宝便宜且靠谱,但我之前没有使用过京东。这个成本仍是存在。消费习惯啊。 现实生活中,人们在购买商品前,是有个货比三家的过程的,比品牌、比价格、比质量、比信誉等等。货比三家的方

文档评论(0)

专业好文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6110200002000000

1亿VIP精品文档

相关文档