凤阳教会综合楼(新城).docVIP

凤阳府城基督教会综合楼施工组织设计 第一章 施工综合说明第1节 1、施工组织机构设置：本工程实行项目法施工管理，由公司派出精干高效的管理人员组成“凤阳府城基督教会综合楼工程项目经理部”，全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明及与甲方各方面的协调工作，在公司的直接领导和监督下全面履行合同职责。项目经理由国家项目经理、工程师王克林担任，技术负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场技术管理的工程师担任。施工现场配备各类专业技术人员，使本工程项目经理部成为一个团结进取、讲究实效的项目管理班子 2、施工组织管理体系框图 二、项目经理部主要成员的职责 一 项目经理管理职责 1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。 2、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。 4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。 5、组织编制和实施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 二 项目技术负责人管理职责 1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。 2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理制度，接受业主、监理及质检部门的监督检查。 3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。 5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 7、协助项目经理抓好文明施工，创标准文明工地，达到工程验收一次合格。 三 施工员管理职责 1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。 2、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。 3、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。 4、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 5、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9002 要求填写施工日志。 三、施工组织管理机构高效运转保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格的警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。 4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。 5、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。 第二节 工程概况 一、建筑概况 凤阳工程，由设计，建筑位于凤阳建筑层数为层一层高为米、二层为米，建筑总高度为米，东西全长为米，南北全宽为米，钢筋混凝土框架结构，设计建筑面积为平方米，建筑结构的安全等级为二级。建筑物抗震设防类别丙类，抗震设防烈度为7度，框架的抗震等级为三级。 室内外高差为-0.5米。 二、建筑作法： 1、室外地面：建筑周边作混凝土散水。 2、室内地面： ⑴ ：8cm厚C1混凝土垫层⑵ 楼梯：8cm厚C1混凝土垫层⑶ 卫生间：8cm厚C1混凝土垫层3、楼面： ⑴ 卫生间⑵ 教室楼面：4、门窗： ⑴ 门：采用木门 ⑵ 窗：采用塑钢窗。 5、墙面装饰： 外墙： ⑴ ⑵ 背面、侧面均为亚麻色真石漆线条。白色内墙： ⑴⑵ 天棚面：水泥石灰砂浆抹面、刮腻子三遍、调和漆两度面。 油漆： ⑴ 木门：灰绿色一底三油调和漆； ⑵ 金属面：黑色调和漆。 6、屋面： ⑴ 屋面：20mm厚1：3水泥砂浆找平层水泥膨胀找