[江苏]农业综合开发土地治理项目施工组织设计(土方工程_招标).pdfVIP

一、主要施工方法和技术组织措施 第一章、编制依据和编制原则 一、编制依据 1、由业主发售的 县2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目工程施工 招标文件。 2、现行国家水利、建筑、市政等行业标准、设计、施工规范、施工技术规 范和规程、预算定额、质量检验评定标准等。 3、本企业技术能力、施工经验、设备状况及管理水平。 4、现场踏勘资料。 二、编制原则 1、根据工程的实际情况，周密、合理安排施工顺序，制定工程的控制工序。 在施工中采取流水作业及均衡施工方法控制施工进度，确保工期。 2、制定切实可行的施工方法，确定创优规划及质量保证措施，采用新工艺、 新技术、新材料确保施工质量满足优质工程。 3、合理配置施工要素、施工平面布置，尽量减少工程消耗，降低工程成本。 4、选派具有丰富施工经验的人员充实到项目经理部，强化管理，安排有同 类施工经验的专业施工队伍，组织专业化施工。 筑龙网 本文共 84 页 更多详细内容》》 第二章、工程概况 一、项目概况 改建 500QSZ-7-75／2 台张楼电站 1 座，B2.6m，b0.6m，H1m 防渗斗渠 3.85 公里，B1.5m，b0.3m，H0.6m 防渗农渠 9.45 公里，6m×1 跨×4.6m 机桥 9 座， Φ80×5m斗门2座，2.8m×4m防渗斗渠桥13座，Φ40×30m渡槽4座，Φ80× 5m涵洞4座，Φ60×5m涵洞9座，1.7 m×4m防渗农渠桥25座，Φ40×5m农门 19 座，Φ30×2m 毛门 150 座，3m 宽混凝土路 2.5 公里。项目建设地点： 县梁 岔镇境内。 二、本项目的重点和难点 本工程的施工重点和难点为： （一）、施工组织难度大：本项目工作内容多，涉及到的施工内容专业种类 较多，且有多处相互交叉施工作业，各专业施工队之间的施工衔接和施工力量配 备是本项目的难点。 （二）、工程种类多，施工工期短，施工任务重。 （三）、建筑物水下工程是本项目技术控制的难点和重点。因为建筑物水下 工程不仅是质量控制的重点和难点，也是进度上能否完成招标文件要求的重点和 难点，施工时应加强对该项目的组织实施。 筑龙网 本文共 84 页 更多详细内容》》 筑龙网 本文共 84 页 更多详细内容》》 第三章、施工部署和施工安排、进度计划及施工平面布置图 一、总体施工部署 本工程设立“农业综合开发增量资金土地治理项目经理部”，经理部内设四 部一室：工程技质部、物资设备部、合同预算部、财务部及办公室。经理部下辖 土石方施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、建筑施工队、装修施工队、金属结 构设备安装施工队、电气设备安装施工队。 （一）、试验室 本项目成立工地试验室，主要负责对该项目的所有常规试验检测的试验。项 目部门配备专业的试验检测人员5人。 本项目的非常规试验检测均委托有资质的试验检测站进行，项目部配备专人 2名负责配合检测站进行本项目的试验检测工作。 （二）、测量队设置 项目部内成立专业测量队，专业测量队由项目总工程师直接领导，对项目测 量工作负全责。各施工队内设测量工程师，对施工队内测量工作负全责。 （三）、生产、生活设施的具体安排情况： 按照招标文件要求，本项目用混凝土、水泥砂浆均采用自拌砂浆，在现场设 置相应规模的混凝土生产系统。其设置详见平面布置图 项目经理部：按照业主要求，在业主指定的区域内搭建项目经理部，项目部 均采用活动板房。 （四）、本工程使用的主要设备情况： 详细情况请参阅：附表3《拟投入本工程主要施工机械配备表》 二、施工准备 由于工程施工任务重、时间紧，为保证工程按照要求的工期完成，在实际施 工过程中，制定周、旬、月、季度计划，并由经理部组织专人负责进行检查，根 据实际的偏差，结合现场的情况，及时修改施工计划，报请监理工程师审批后， 及时采取切实可行的补救措施，扭转不利局面。