公司五年发展规划.doc

清华德人西安幸福制药公司五年发展规划2010-01——2014-12） 引 言 清华德人西安幸福制药有限公司是由清华德人生物科技有限公司、陕西省高新技术产业投资有限公司于2003年9月8日，在1992年成立的西安幸福制药厂的基础上共同投资组建的，注册资本总资产3亿元人民币集中成药、生物制药、保健品的研制、开发、生产和营销于一体的现代化生物医药高科技企业拥有员工7人，其中管理、技术人员人，本科以上学历占员工总数85％，高级职称3人，执业药师人，会计师、经济师7人，有生产人员0人，均系有10年以上工作经验的熟练工人，销售人员人，企业员工平均年龄3岁产品涵盖骨科、儿科、妇科、心血管科、内科、肿瘤科临床用药。公司拥有健全的市场营销网络，务实的营销理念，科学的营销体系。在全国建有5个直属分公司，02家省、、县区域合作医药分销伙伴，已覆盖全国。清华大学、西安交通大学医学院、第四军医大学、等科研院所雄厚的科研技术力量，形成产、学、研相结合的发展模式，为民族的健康事业做出贡献第一部分总 则，为充分发挥我公司优势，实现跨越式发展创造条件制定发展规划将过去、现在、未来连成一线，改革、发展、稳定融为一体，以二十年的成就为基石，以新的“五年发展规划”为起跑线，凝聚全员工的智慧和力量，破解发展中难题，规划未来蓝图，是公司发展史上的一件大事，它将指引着我们一步一个脚印地走向。同时，我们在发展过程中，面临着严峻的挑战，同样面临着生存问题。因此制定“五年发展规划”是形势的需要，发展的需要也是生存的需要，全体员工务必清醒地认识我们面临的形势，增强责任感，紧迫感，树立机遇意识，忧患意识，全面落实科学发展观，推动公司各项事业发展。落实好五年发展规划是实现五年内《公司五年发展规划》的宗旨是：坚持以人为本、务实创新、扬长避短和可持续健康发展。目的是要通过研究制定规划，确定公司未来五年正确的发展战略，发扬和培育公司的核心竞争力，确保第个五年发展规划目标顺利实现落实“规划”的主要措施是站在我们现在的基础上，结合实际，对我们公司近年的发展，科学全面地作出评价；二是要注意规划的可操作性，要有可靠的执行力来保证；三是实事求是，在冷静思考调研的基础上，找出我们在发展中存在的问题和差距，与同行竞争对手的差距，从而整合我们的优势资源，落实到发展规划上。总之，既要创新思维、打开思路，又要脚踏实地扎扎实实地把制定规划的工作完成好。在实施进度上，公司各部门严格按“实施进度表”执行，。第二部分清华德人西安幸福制药有限?逐渐形成了自己特有的核心优势：一公司管理层越来越稳健成熟，凝聚力不断增强，使公司现有的人才优势得到最佳组合，其资本运做、销售管理和生产管理的专长得到充分发挥，从而形成公司特有的核心竞争力；拥有员工7人，其中管理、技术人员人，本科以上学历占员工总数85％，高级职称3人，执业药师人，会计师、经济师7人，有生产人员0人，均系有10年以上工作经验的熟练工人，销售人员人，企业员工平均年龄3岁二公司的资源优势在融资、市场运作等方面，极大地支持了企业的发展；三按照现代企业制度建立起来的管理制度逐步完善，为公司的健康发展提供了强有力的制度保证。 ③ 公司与第四军医大学合作，研究开发了治疗肝病的国家级新药五灵胶囊，已于2009年1月取得生产批件(国药准字。 ④ 公司与复旦大学研究合作，利用我省独特资源“临潼石榴”，共同研究开发了石榴提取物“石榴多酚”，在治疗妇女卵巢疾病和男士前列腺疾病方面，疗效显著，已进入报批阶段。 ⑤ 公司与西安医学院合作，从陕南中药“五味子”中提取有效成分，进行了保肝护肝的保健药品“五味子咀嚼片”试验研究。 借助科研院所的闲置实验平台，优势技术和人才，由其负责研发，我们进行生产销售，单品核算经营，优势互补，各取所需，横向联合，使我公司的新产品不断增加，为企业后续销售产品的不断跟进提供了可靠的保障和新的经济增长点。 （五）、根据企业发展和市场需要，提高品牌意识，积极进行商标注册，以取得法律效力，2009年年我们已注册商标33件，完善了企业的商标应用种类，同时，企业“茎锥”、“健得”商标连续三年被评为西安市著名商标，“健得” 商标和企业（logo）被评为陕西省著名商标，企业（logo）还被陕西省政府推荐申报国家驰名商标。这将为企业下一步发展增添强有力的竞争力。?? （六）公司拥有比较健全的市场营销网络和完善的营销体系。已在北京、湖北、陕西、江苏等建立4个销售分公司，全国现有402家医药公司及分销商，覆盖除西藏外的全国销售网络。2007年3月公司取得了自营进出口贸易权。 （七）组建保健品事业部，完成了公司与西安交通大学医学院合作开发的自然静、自然力、自然平牌等三个保健品的产品包装、市场调研、营销模式，产品即将投入市场，为公司寻求新的经营增长点。 引进