高级人力资源源管理师讲义第七章劳动关系管理.pptVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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高级人力资源源管理师讲义第七章劳动关系管理.ppt

高级人力资源管理师 第七章 劳 动 关 系 管 理 蓝国庆 第一节 集体劳动争议与处理程序 集体合同的协商 决定劳动条件标准的约束因素 集体协商策略建立利益协调型的劳动关系 团体劳动争议处理程序 团体劳动争议的特点 团体劳动争议的处理程序 重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策 积极预防集体劳动争议和团体争议 劳动争议处理的程序 双方应协商 不愿或协商不成,申请企 业调解委员会调解 调解不成或不愿调 解,申请仲裁机构仲裁 一方或双方不 服,到法院申诉 劳动争议仲裁的原则 一次裁决原则。 合议原则。(少数服从多数原则) 强制原则。一方申请即可受理;调解不成可直接裁决;发生法律效力的裁决,一方不履行另一方可申请法院强制执行。 回避原则。 区分举证责任原则。 举 证 原 则 反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张谁举证”的原则! 反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定谁举证”的原则! 一、集体合同的协商 决定劳动条件标准的约束因素 ?工资指导线 《关于建立劳动力市场工资指导价位制度的通知》 (劳社部发[1999]34号) 工资指导线制度 工资指导线的作用 为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。 引导企业自觉控制人工成本水平。 完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。 制定工资指导

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