教练型领导力.pptVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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团队定义 红外线活动 思考问题: 大家完成的情况怎样?成功了?失败了?还是马马虎虎? 在团队中工作,你自己的感受是什么? 大家为什么要做这件事?(踩、踏、托) 在刚才的活动中,你们是一个团队吗?为什么? 你觉得你们的团队是一个高效能的团队吗?为什么? 团队的定义: 为了共同的目标而相互依靠在一起的群体。 为什么要团队合作? 内因: 外因: 提高工作质量 顾客的期望越来越高 提高工作效率 市场日趋复杂 增加员工士气 商业环境飞速发展 降低管理成本 竞争压力增加 为什么要在团队中工作? 比个人能做更明智的决策 处理更复杂的问题,因为团队拥有更多的专家和资源 根据队员的特长分担任务与责任,一个人显然不行 通过相互学习,促进个人技能的迅速提升 比一个人工作更加有乐趣 优秀团队的特征 共同的目标——明确的事业目标可以引导团队工作,并使之行动一致。 明确而具体的目标——具有适宜的行动计划以及达到目标的策略。 每一个成员都能充分了解并胜任自己的工作——团队成员具备一些必要技能,如专业技术知识、决策技能及良好的人际关系处理能力。 开放的沟通渠道——团队成员共享信息和知识,沟通及时清晰,并且将重点放在组

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