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“五好支部`”竞赛活动方案、考核制度 建设一个好班子 完善一个好制度 五好支部： 开展一项好活动 开辟一块好阵地 创出一流好业绩 综采四队“五好支部”竞赛活动实施方案 竞赛活动领导组： 组 长：邱飞虎 副组长：霍宝林 杨俊青 成 员：刘 涛 刘宝贵 张建义 马龙亮 办公室设在综采四队支部。 考核 1、支部每个党员 “爱岗敬业”情况。 2、党员包保责任区情况。 3、考核形式及要求。 a.每旬由支部组织有关党员及队干、积极分子参加对党员学习、帮教、家访、隐患处理、责任区管理进行考核。 b.考核实行现场评分制度，评分结果由参加人员签字有效。 　　 c.检查出现的问题，须在２日内进行解决，否则给予党员月度考核排名给予警告或扣分处罚。 活动项目 　　活动项目分现场检查考核评比和日常学习、记录管理考核评比两部分。 　　１、现场检查考核评比项目。 a.责任区、两巷卫生、设备完好率、材料堆放、完成任务、质量标准化、安全状况。 b.党员对责任区内包保人员的技术培训、隐患处理等。 ２、参加支部各种活动情况，学习笔记、心得体会及家访、帮教、座谈、安全教育、培训记录，做到本人“两无”，身边“两无 四、竞赛评比标准及评分办法见附表１－２。两项均按百分制考核。 五、检查形式及要求。 　　１、责任区标准化考核评分由书记：邱飞虎，支委：霍宝林、杨俊青负责，每月10日、20日、30日组织3次检查评分，3次平均得分为该党员月度考核得分。 2、支部活动和“一区二无”记录与责任区标准化考核同一天进行。 六、奖罚 1、对在竞赛活动中百分考核均分排在前两名的每人奖励200分，后两名的罚100分并给予通报批评。 2、奖励来源：奖励分从队内奖励煤分中支出。 七、其它 附表1 “爱岗敬业”百分制考核表 内 容 标准分 考 核 标 准 一课三会 8 无故不参加扣5分；请假扣2分；迟到早退扣3分 交纳党费 8 不按时扣2分；不按规定扣4分 本职工作 8 工作不主动扣5分；未完成扣3分 出勤效率 9 本人出勤不够扣4分；效率底扣3分；责任区有一次事故扣8分；隐患不处理扣5分 安全生产 8 本人发生事故扣8分；隐患不及时处理扣5分；责任区有一次事故扣8分；隐患不排查处理扣5分 遵守纪律 8 不遵守法律法规扣8分；不遵守纪律扣4分 完成任务 10 本人未完成安排任务扣5分；责任区未完成安排任务扣6分 无“三违” 8 本人三违扣8分；身边或责任区有三违扣5分/次 干标准活 15 本人未按标准干扣5分/次；责任区未按标准干扣6分/次 团结群众 10 本人搞不团结扣5分/次；责任区发生不团结扣4分/次 思想汇报 8 不按时扣3分；不汇报扣5分 总分 100 附表2 井下“责任区”管理考核 内 容 标准分 考 核 标 准 两巷文 明卫生 10 两巷有淤泥、积水扣2分；材料堆放不整齐扣2分； 没有挂牌扣1分；不整洁卫生扣4分 机电设备 15 有失爆扣5分；不完好扣2分；有损坏设备扣5分； 不卫生扣2分；无标志牌扣1分 安全管理 15 发生轻伤扣3分；重伤扣5分；发生非二极事故扣4分； 有隐患每项扣1分 质量 标准化 15 按质量标准化检查要求，每有一项不合格扣1分 顶板管理 15 发生拉槽、冒顶事故每次扣5分；空顶距大扣2分；支架不接顶扣2分；留伞檐扣1分；维护不及时扣2分 支架管理 10 现场培训 10 现场不培训扣5分；现场抽查不回答扣3分；回答不出来扣2分 油脂管理 10 油脂库不卫生扣2分；不分类扣2分；不挂牌扣2分；无灭火器材扣2分；摆放不整齐扣2分 总分 100