秩序维护队工作绩效考核细则2.docVIP

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秩序维护队队长工作绩效考核细则 序号 分值 具 体 内 容 自查分 考核分 1 5 测试:“二法一条例”熟悉5分;基本熟悉扣1分;不熟悉扣2分;运用政策法规解决具体问题的能力,因政策法规理解有误,工作造成负面影响,一次扣2分; 2 5 因情况不熟悉而影响工作扣1分,给公司造成负面影响的,一方面扣一分。 3 5 不听从指挥扣1分,打架斗殴扣2分,工作安排失误扣1分,对员工未培训扣1分。 4 5 检查工作记录,未巡逻或未有记录一次扣1分,业主反映情况能处理而未处理反映到办公室或经理处,一次扣2分。牛皮癣、白色垃圾清理不及时扣1分。 5 30 安全隐患整改不及时扣2分;巡逻制度未坚持,发现一次扣2分;有入室盗窃一次扣1分,车辆损坏一次扣1分,调解不及时上诉至公司一次扣5分;消防安全隐患未排除一次扣2分;消防安全检查记录不全一次扣2分。消防、通讯设备管理不善扣2分,有遗失照价赔偿。 6 20 报告不及时扣2分;第一时间未到场扣2分;处理不及时扣2分;事态未得到有效控制扣2分;由业主投诉办公室一次扣2分;投诉到经理或业委会委员一次扣3分,投诉到新闻媒体一次扣10分 7 15 车辆乱停乱放未指挥一次扣2分,未完成公司下达的收费任务,每月扣10分。未建立车辆分户、分类台账一项扣1分。 8 5 上班不准时扣1分,着装不统一扣1分,交接班不到位一次扣1分,交接班日志填写不清楚或未填一次扣1分。 9 5 员工中有损害公司形象的言论、行动一次扣2分。未征求业主意见扣1分;上班时间饮酒、赌博的发现一次扣1分。 10 5 完成领导安排工作有拖拉行为一次扣1分,未办理业主装修手续而装修一次扣1分,装修垃圾清运不及时一次各扣1分,未领取搬家许可证而搬家的扣3分,(并承担业主所欠水电及物业费) 说明 总分100分,每分值=目标责任人月薪酬的1%。奖励凭公司单项材料另行加分。个别项目允许出现负分,扣分可出现0.5分。 考核结论 考核人: 时间: 责任人: 时间:

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