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万科精装生活系 · 推广执行战略
蓝色创意(上海)广告有限公司
本次提报的限制条件
•推广基础:无锡消费者对“万科精装生活系”认知一片空白。
•精装房销售经验:万科已在全国各地推出精装修房1.3万套,反映良好。
•项目关系:魅力之城与东郡将于10月开放精装修样板间,推出4幢精装产品。
•住宅文化馆:基本筹备完毕,预计本月的对外公开。
本次推广双重目的
•万科进驻无锡两年,目前已被熟知,急需新动作唤醒热情。
一.短期促进销售
•从今年10月份之后无锡万科80 %以上的产品都是精装房,提高“万科精装生活
系”的价值,就是提高下一批精装房的价值
•带领适合社会化大生产的建筑方式。
•为即将出现的PC产品打下基础。
二.长期提升品牌
• 自身成为一种品牌,为万科品牌价值添砖加瓦。
•提高企业的公民形象。 最急迫的,并不等于最重要的
本次提报要解决的问题
•通过产品本质,得出品牌DNA。
•根据品牌DNA设计ICON以及执行标准。
•分析当前形势,确定推广策略。
•梳理“万科精装生活系”和项目之间的关系。
目录
一.市场分析
二.产品分析
三.消费者分析
四.品牌策略
五.推广策略
(媒体、公关)
六.平面表现
市场分析
A. 精装产品推广经验
(对象:万科,以及一切值得参考的其他开发商)
相关经验
• 风险
– 华润·上海滩花园 关键提炼:
(客群与魅力、东郡相似度高) 消费者抵触精装修的三
客户调查显示:约68.7%的客户倾向毛坯交
个误会。
房标准,主要原因有:
• “不放心质量”
• “怕贵了”
• 误以为精装修房面孔千篇一律
– 上海浦东一知名楼盘因为管理不善,精装修
房整天“气味刺鼻”,导致消费者诉诸法律。
相关经验
• 成功 关键提炼:
– 上海红郡推出精装修房反响良好。由于设计
照顾到外籍客户,业主满意度非常高。 只要产品好,交付不
用怕
– 目前万科已经在全国各地推出1.3万套精装
修产品。
– 万科假日风景曾推出“先验房,后买房”活
动,由验房工程师全程陪同客户,认可之后
再签订合同,获得消费者认可。
市场现状
• 搜房网:上海市相关主管部门透露,到2010年本市全
装修住宅占新建商品住宅的比例在中心城区将达到
60%-70%,其他地区力争达到30%-40%。但无明确
文件告知。 关键提炼:
先到先得,推广“万科精装生活
• 目前70 %以上出售房源为毛坯。
系”正是时候。
• 尚无开发商明确提出类似“万科精装生活系”的概念。
• 家装市场的集中度还比较低,大量的市场资源仍然被
游击队占领着。
• 开发商、建筑公司、室内设计公司、物业公司分散运
作。
B. 竞争对手分析
竞争对手
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