参考资料之竞争对手.pptxVIP

区域运营大盘案例研究之一佛山奥园项目区位：佛山市顺德区乐从镇乐从大道 区域背景：区域形象不高（环境差、人群杂乱） 消费者对该区的第一认识为：是制作家具的地方，但不适合居住2. 区域的生活配套和交通体系都比较差，无公交车直达。项目指标：总占地面积为940亩，总建筑面积约80万平方米洋房与别墅各占500亩，分为五期进行开发良好的区域前景：体育中心、新闻中心、金融中心等多项重大市政项目建设将环绕其左右；一环路开通。机 会项目本身具备作为区域运营项目的条件独有的生态环境：230亩的乐从文化公园，拥有6万平方米的水资源面积战略定位：领跑复合地产、运营城市未来“形象定位：国际化的、汇聚五大洲建筑、园林精华的高尚生活社区 推广重点：“公建配套先行、开发一片，成熟一片 总体战略解决形象不足：以独有的景观资源为卖点，打造15000平方米奥林匹克社区理念，面向整个大佛山开放，体现出极强的城市参与性。主动城市化开放的社区规划利用城市机理克服新区客户支撑不足的问题解决配套不足：以“房地产+体育（健康）+教育+商贸”的方式来进行解决，并通过高级商务酒店营造国际氛围。战略实施 客户定位： 主要针对家私、钢材、塑料、陶瓷四大产业的老板，集中在乐从、南庄两地。首期启动区 产品定位： 一期首推水岸别墅产品，同时启动项目内部景观资源最优的高端洋房。 营销定位： 在商业配套启动的基础上，以活动营销为主，全面吸纳本地客