万科工程采购实施细则(09年修订).docVIP

工程采购实施细则 目的 为规范采购业务流程，加强采购监督管理，根据《中华人民共和国政府采购法》、《厦门市政府采购管理办法》、《思明区政府采购管理规定》等有关法律、法规，结合公司实际，制定本实施细则。 适应范围 本办法适用于厦门市全和开发有限公司所开发建设项目的工程施工、监理/咨询服务、材料设备供货、配套工程和维修工程等工程类集中采购和分散采购。 术语和定义 采购文件是指采购实施过程中发给供应商邀请其报价的正式文件，包括招标文件和报价邀请函等。 入围供应商是指在具体采购业务实施前，经过筛选确定为拟邀请参与投标或报价竞争的供应商。 职责 公司采购领导小组 总工办采购小组 财务部 综合部 工程部 编制、修订及解释本细则 审批 负责 提供意见 提供意见 提供意见 采购模式分析 审定 负责 参与 编制、修订年度采购规划 审批 参与 负责 参与 参与 编制、修订年度采购规划 审批 参与 负责 参与 参与 编制项目采购计划 审批 负责 编制项目采购策划 编制采购方案 负责 参与 负责 参与 负责 参与 采购寻源及采购流程管理 负责集团采购流程执行 负责集团采购工作中的成本分析或成本监督 负责区域采购流程执行 负责一线采购流程执行 控制采购工作进度 负责集团层面 负责区域层面 负责一线层面 编制采购文件 主持编制 提出