化学工业有限公司生产调度管理制度.docVIP

XX化学工业有限公司 管理文件 编号：YLHX/SC/GL—001-01 版本号/修改号：A/0 生产调度管理制度 共12 页 第 1 页 生产调度管理制度 1、 总则 1.1目的：为了确保安全生产，严格执行生产作业计划，做到下情上述、上情下达，必须建立一个全公司统一协调的生产指挥机构。 1.2 作用：调度系统是在生产管理中心主任的领导下，总调度室及各级值班长负责执行全公司生产系统的统一协调工作，是全公司的生产指挥中心和生产运行信息中心。 2、 生产调度管理的主要任务 2.1贯彻公司领导下达的生产方面的指示； 2.2 督促检查生产会议决定的执行情况； 2.3 认真执行年度生产计划和季度生产计划及月度生产计划； 2.4 按照生产作业计划组织生产、供应、销售、检修、技术等部门之间的协调，搞好生产中的平衡； 2.5 完成公司各项生产指标和生产任务； 2.6 负责生产事故的调查和非计划开、停车的统计和调查。 3、 生产调度管理原则 3.1 要树立为生产服务的思想，努力钻研业务、技术，按职责范围做好本职工作。 XX化学工业有限公司 管理文件 编号：YLHX/SC/GL—001-01 版本号/修改号：A/0 生产调度管理制度 共 12 页 第 2 页 3.2深入第一线，坚持巡回检查，做到情况明、调度灵、指挥准、处理问题及时。 3.3坚持请示汇报制度，重大问题