工程项目招投标与合同管理教学教材.pptVIP

工程项目招投标与合同管理 第一章 绪论 第一节 项目管理与项目经营管理 第二节 施工项目的市场环境与法律环境 项目的概念 PMI:为完成某一独特的产品、服务或成果所做的一次性努力。 其它解释： 德国工业标准69901； ISO10006; 中国项目管理知识体系纲要（2002版）； 联合国工业发展组织《工业项目评估手册》； 世界银行； 项目与运营的差异 项目的共同特征 一次性 独特性 目标的明确性 项目活动的整体性 组织的临时性和开放性 开发与实施的渐进性 项目管理的概念 在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款，并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程。1982年国际招标，1984年11月正式开工，1988年7月竣工。鲁布革水电站距离罗平县城东南约40多公里，位于云南、贵州两省交界处的黄泥河上的大山腹中。 建设项目管理 概念：最常见、最典型的项目类型，属于投资项目中最重要的一类，是投资行为和建设行为相结合的投资项目。 特征： 1、有明确的建设目标 2、有条件限制：时间；资源；质量；空间 3、一次性和不可逆性 4