惠普管理培训完全手册38.docVIP

商 海 导 航 -----惠普经销商大学·高级课程 2001年1月1日 第38期 还是自然的回归-----永续经营之道 引言 在前面的37讲里，我们通过案例等很多方式论述了营销和管理的过程、实质方面的理论。我试图解决所有的营销和管理问题，但我明白，那是不可能的。就像我们都明白很多道理，但不一定作的到一样。 任何的理论不是用来争和说的，，，，。。，，。。。，。……。 同时，我们一起感谢这位不知道名字的老师，也用心的感谢！ 真实的和自然的 同款异体 看起来外表一样的东西 一个敲起来很响…。?…… 另一个”实实在在”不一定会有响声。。? 曾经在很多的时间内，我害怕别人知道我很无知，我总是用很多虚假和表相的东西去粉饰自己。 直到有一次，我到一家新的公司负责市场，我的一个客户和我接触，他年龄比我大10岁左右，很有经验，也很优秀，他有自己的公司，他想更轻松的赚我们公司的钱，所以用了很多方式，做很多表面的报表来体现他的成绩，外行人一看，就会觉得表相很好的。但是我凭借自己的感觉和业界老朋友的帮助，我仔细的找出了他报表中很多虚假的、实质的、没有用心的地方，然后我做出了相应的解决方案，想和他一起探讨如何将工作做的更好，但结果他又用更多的解释和理由想来掩盖自己。从那以后，我不再信任他，我只是安排我的下属好好的自己加强工作，弥补他的缺