B12赢在中层——如何打造中国企业新中层.docVIP

★讲师简介 ? 方永飞 ☆著名管理培训专家，国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任麦思特管理顾问有限公司总裁，杭州时代光华教育发展有限公司总裁，北京时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师，美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁，并担任多家企业的独立董事与常年顾问。曾主持中国人寿、建设银行、TCL、胡庆余堂、张小泉等众多企业的管理特训。 ? ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★ ? 企业家、总裁 ★? 总经理及副总经理 ★? 企业中基层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1．明确成功职业经理人的角色定位 2．提升企业经理人的执行力 3．提升企业经理人的领导素养 4．快速掌握部门管理、团队管理的各种技能 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 前言 1. 在差距中看中层的重要性 2. 企业未来的三大强敌 3. 经理人断层已经来临 4. 成功经理人的全新诠释 第二讲 思维篇(上) 1. 职业经理人的战略思维 2. 经理人处理下属问题的原则 3. 高效经理人的自我认知 4. 新中层经理人的三个警惕(一) 第三讲 思维篇(下) 1. 新中层经理人的三个警惕(二) 2. 优秀企业“新中层”的角色定位 3.