新绩效管理方程式_高绩效系统.pdfVIP

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2011 07 Jul. ,2011 年 月 ( 25 07 ) East China Economic Management (Vol. 25 ,No. 07) 第 卷第 期 ●管理论坛 【DOI 】10. 3969 /j. issn. 1007 - 5097. 20 11. 07. 021 新绩效管理方程式——— 高绩效系统 石 桥 ( , 550002) 中国南方电网 贵州电网公司 贵州 贵阳 [ ] , : , 摘要 文章阐述了需要实现人绩效技术领域的转变 讨论了下述三种转变 即如何从培训迁移为绩效 从绩 , 。 、 效转变为绩效系统 最终实现学习型组织向高绩效系统的转变 提出的结构框架包含了绩效 绩效系统和高绩 , , , , 效系统 此外建议不仅要重视导致结果的工作活动过程 也要强调工作活动的结果 即突出以结果为导向 重 视组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。 [ ] ; ; ; ; 关键词 绩效 绩效系统 绩效技术 学习型组织 结果导向 [ ]F272. 5 [ ]A [ ]1007 —5097 (2011)07 —0085 —03 中图分类号 文献标志码 文章编号 New Formula of Performance Management—High Performance Systems SHI Qiao (Guizhou Power Grid Corp oration ,China Southern Power Grid ,Guiyang 550002 ,China) Abstract :This article proposes needed transitions in the field of human performance technology. The following three transitions are dis- cussed :transition from training to performance ,transition from performance to performance system ,and transition from learning organiza- tion to high performance system ultimately. A proposed framework that comprises performance ,performance system ,and high performance system is suggested ,along with attention should be paid not only to lead to the outcome of the course of activities ,but also the results of work activities. It highlights the results-orientation and focusing on an effective output at

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