中国绩效考核实施现状调查分析报告.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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中国绩效考核实施现状调查分析报告.pdf

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The 2004 Chinese Enterprises Performance Management Survey Report 2004 中国企业绩效管理实施现状调查分析报告解读中国企业绩效管理实施现状探求中国企业业绩提升解决方案 “参与调查的过程是结合公司实际，反思绩效问题的过程；是重新审视公司绩效管理工作现状的过程。” --现在您可以从分析报告中获得启示： “它将是您重新起步的基础，帮助您思考未来如何改进公司的绩效管理工作，提升企业竞争力！” 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建调查合作方：卷调查报告 I．卷调查的背景及目的为帮助中国企业管理者深入了解中国企业绩效管理现状，引证国内企业对绩效管理上不同观点，越顾问公司(FPC)﹑普华永道(PWC)与晋兴系统(MRC)三方于2004 年3-5 月期间合作举行了 2004 中国企业绩效管理实践状况调查”。(有关调查公司的背景，请参阅附件四) 调查内容包括绩效计划、绩效跟踪与监控、绩效评估、绩效考核结果的落实与应用；绩效薪酬应用；培训与发展等环节。期望通过调查，了解中国企业绩效管理总体现状与趋势 , 透析中国企业各个层级对绩效管理的理念与认识，获知中国企业目前采用的绩效管理方，发掘中国企业在绩效管理过程中相对成功的主要方面，同时能够认知中国企业在绩效管理过程中目前存在的主要问题。 II. 卷对象本问卷分发给企业三类不同层面的人员填写，详细数据纪录在附件一至三： 1) 高层管理人员(CEO ﹑总裁﹑总经理等) 2) 人力资源管理人员分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 3) 部门经理及一般员工 III. 问卷人员分布是次问卷调查总共收回约301 份问卷，约150 间企业参加。下图为以上三类人员的分布：接受访问的三类人员一般员工人力资源管理人员 110 份 37% 146 份 48% 高层管理人员 45 份 15% IV. 卷设计 l 高层管理人员和部门经理及一般员工的问卷较为简单，主要希