人力资源管理--获取竞争优势的手段.pptVIP

人力资源管理 —获取竞争优势的手段 内容提要 时代背景 HR价值分析 能力构成 HRM基本框架 大背景：知识经济时代农业经济、工业经济和知识经济时代生产要素组合情况 北大70％、清华80％的去向。 澳洲教育经费的 36％来源。 世界性“人才大战”： ----美国的两个收割机：TOEFL，GMAT，和GRE考试的两个效应：钞票收割机与人才收割机。二战争夺人才 ----英国的“IELTS”英语考试 ----新加坡的政策：把目标瞄准了中学生，大学生 ----亚洲“四小龙”的腾飞原因 ?跨国公司的人才争夺 ----比尔.盖次的名言：留下关键员工又一个微软将产生。 ?各种体制企业改革：谁拥有人才谁就拥有未来。 ---企业的竞争归根结底是两个方面的竞争，一是争夺顾客，二是争夺有价值的员工。 一、人力资源价值分析 从人力资源到人力资本 人—— 生而平等，是有智慧、能劳动的高级动物 人力资源—— 能创造高于其自身价值并获得社会尊重的人 人力资本—— 能吸附并放大其它资源同时创造超额价值的人 了解自己---人 生理人：遵循生命规律 社会人：群居性、分层次、网络 思想人：约束人的是什么？给思想给东西 宗教 伟大的营销家 多角色人：教师、父亲、丈夫、儿子、朋友、会员。。。。。。。 有限理性人：好杯坏杯（事）的实验 人性 人性善还是恶？信用体系