开瑞2012年媒体广宣计划策略.pptVIP

目标·指标·策略 市场现状 竞争现状 品牌现状 目标与指标 实现指标 增加集客量 提升品牌及产品口碑 提升终端营销能力 店：实现全省店面的包装升级与营销技能培训 点：提升开瑞汽车在重点城市整体的营销能力 集客：山东平均60%：胶东50%，济南80%，其他30%；安徽平均60%，芜湖、马鞍山、当涂80%，淮南50%，淮北——30% 口碑：年末区品牌调查，口碑知晓度提升，山东80%，安徽100%（主要为省油口碑和经济性口碑） 营销策略 亲民互动口碑工程 节油极限挑战计划 开瑞一家亲计划 立体营销工程 开瑞品牌周计划 运动战 增加集客，提升口碑 阵地战 加强终端营销能力 爱民创富形象工程 创业之星计划 终端渗透工程 移动4S店计划 墙报1+1计划 2+4+6整体策略：2大作战形式，4大工程，6项计划 策略分解——运动战 运动战营销，席卷目标省域媒体、用户及潜在用户，普及开瑞口碑，提升终端集客 策略分解——阵地战 阵地战营销，借助潜在用户集中的地点或时间，打造经销商全面立体营销能力 整合营销的能力 渠道延展的能力 宣传卡位的能力 用户资源 深度运用的能力 经销商 多阵地 新阵地 巧阵地 PR MEDIA 整体规划 开瑞一家亲计划 开瑞品牌周第一季 EVENT 开瑞品牌周第二季 移动4S店计划 创业之星计划 墙报1+1计划 AD Q1 Q2 Q3 Q4 节油极限挑战计划 规划·项目·执行