企业文化培训：企业文化理念提炼与实施(学员版).pptVIP

普智经盛是中国式管理的倡导者，并在公司战略-企业文化-人力资源三环管理模式的研究及实践应用上成绩卓著。 普智经盛服务过的部分客户愿景示例 中国移动的新跨越战略 使命谣 普智经盛服务过的部分客户使命示例 普智经盛服务过的部分客户核心价值观示例 了解我们更多 第五部分　应用理念：文化落地的基础 一、应用理念体系的讨论导航图 二、公司层面应用理念讨论 三、职能层面应用理念讨论 四、业务层面应用理念讨论 五、案例分析 第五部分　应用理念：文化落地的基础 一、应用理念体系的讨论导航图 六、案例分析 第五部分　应用理念：文化落地的基础 为什么说中国式的企业文化体系是应用型文化？ 西方企业文化体系在中国应用时会遇到那些方面的障碍？ 一、应用理念体系的讨论导航图 二、中国式应用型企业文化之本土化特点 三、公司层面应用理念讨论 四、职能层面应用理念讨论 五、业务层面应用理念讨论 六、案例分析 第六部分　传播理念：贯通品牌与文化 品牌文化BC（ Brand Culture），就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。这种忠诚度是将物质与精神高度合一的境界，人物合一是对品牌文化的总结。它代表了某一种人群的生活方式、价值观和个性。 品牌文化是