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哈佛管理全集 人 力 资源 管 理 目 录 第一章 人力资源管理!! 一个转变中的领域 一 人力资源管理的演变 #$% 案例 联合公司中的人事管理 人力资源管理产生的历 ’ ( 史基础 人力资源管理的发展阶段 直线经理与人事 ( ( 经理从事的人事管理活动 二 人力资源管理的任务和意义 #)*% 人力资源管理的职能责任及其目标 人际管理技能日 ( 益增长的重要性 有效的人力资源管理对各方面的影 ( 响 人事部门对盈利做出的非凡贡献 案例追踪 ( ( 第二章 公司职员的挑选和培训 一 公司人力规划 #+,% 公司人力规划的概念 公司人力规划的内容 公司职 ( ( 工的分类 公司职工的需求预测 公司职工的供给预 ( ( 测 公司职工的供求平衡 ( 二 公司职工的挑选 #$$% 公司职工挑选过程的主要阶段 确定公司的用人要求 ( ( 吸引人们前来应聘 从应招者中挑选职工 ( 三 公司职工的培训 #-.% 职工培训的内容 发展及其原则 培训工作的机构 政 ( 策和战略 确定培训项目 总体培训计划 培训方法 ( ( ( 和培训技术 开展培训的条件 ( 哈佛管理全集 11111111111111111111111111111111111111111111 第三章 考评系统 一 工作绩效评价方法