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哈佛管理全集
管理控制与管理经济学
哈佛管理全集
目 录
第一章 控制工作概述
一 管理控制的概念
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管理控制的概念 管理控制与控制的比较
二 控制工作的目的和作用
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三 控制工作职能的性质
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控制工作职能与计划工作职能的联系 控制论 时滞
四 信息管理
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信息是组织的一种资源 信息管理的任务 管理信息
系统
五 控制的基本要素
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控制工作的过程
第二章 控制工作的原理和要求
一 控制工作的原理
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反映计划要求原理 组织适宜性原理 控制关键点原
理 控制趋势原理 例外原理 直接控制原理
二 控制工作的要求
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控制系统应切合主管人员的个别情况 控制工作应确
立客观标准 控制工作应具有灵活性 控制工作应讲
究经济效益 控制工作应有纠正措施 控制工作要具
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