创新管理与新产品开发教材之绪论.pptVIP

意外发明 Canon工程师因为一次不小心将一个加热过的熨斗放在钢笔上，墨水从笔尖喷了出来。他随后根据这一原理发明了喷墨打印机 1-* Ch1【创新管理：绪论】 1-* 学习目标 了解创新的重要性； 解释创新管理的意义和本质； 介绍管理创新的方法； 了解组织中创新管理的复杂性； 说明随时间改变的创新理论； 了解流程中重要的个人角色； 了解将创新视为管理流程的必要性。 1-* 纲要 创新的重要性； 创新的研究； 以组织的角度检视创新的必要性； 定义和词汇； 一般人对创新的看法； 创新模型； 创新是管理流程。 1-* 企业实务 1.3 发明的实例 1.4 理论和实务 1-* 创新的重要性 为了生存，企业必须不断调适和创新。经营企业时必须了解，竞争者随时可能在市场上推出新产品，改变竞争的基础。改变和适应的能力是企业生存的重要条件。 「??不创新只能坐以待毙」——这是英国学者福里曼(Christopher Freeman ,1982)在他著名的创新经济研究中所写下的一句话。 * “A man may die, a nation may rise and fall, but an idea lives on.” - President John F. Kennedy 1-* 创新的重要性(续) 21世纪的市场领导者 1-* 创新的重要性(续) 1-* 创新的研究 熊彼得(Schumpeter,1934,1939,1942)是最早开始强调新产品重要性的经济学家之一，他认为新产品可以刺激经济成长。 亚伯南西和阿特贝克的理论指出，在任何产业的兴起阶段，首先会出现产品创新，之后则是制程创新和渐进式创新(incremental innovation)。 1-* 创新的研究(续) 第二次世界大战后，经济学家对于经济成长的原因有了更大的兴趣(Harrod,1949; Domar,1946)，而对创新最重要的影响之一就是工业研究和发展。(雷达、航空学、新型武器) 1-* 创新的研究(续) 1950年代研究采取跨域(cross-discipline)的方法，结合经济学、组织行为学和企业管理来探讨： 新知识的产生； 知识在产品和制程发展上的应用； 以财务收入的观点，来探讨如何将产品与服务加以商业化以及推广。 1-* 创新的研究(续) 新古典经济学是经济成长的理论，说明储蓄、投资和成长如何回应人口成长及科技变革。科技变革的速度影响经济成长的速度，但经济成长并不会影响科技变革。 独特的公司组织架构(firm’s architecture)代表长久以来公司的建构方式，其中包括内部设计，如公司的功能以及与供应商、竞争对手及顾客所建立的关系。(扁平式组织、项目团队?创新) 1-* 创新的研究(续) 1-* 创新的研究(续) 近代及当代研究 熊彼得认为现代拥有研发实验室的公司扮演创新的核心角色。 发掘并满足客户需求是营销的重要角色，也是投入新产品研发过程的目的所在。 克里斯汀生(Christensen)将创新区分为「破坏性创新」(disruptive innovation)和「持续性创新」(sustaining innovation)。 1-* 以组织的角度检视创新的必要性 公司的运作并非与世隔绝，公司之间会互相竞争、合作。因此，其他公司的角色是了解创新的重要因素。 个人在创新流程中的角色 图1.1说明了个人在创新流程中的重要角色。组织内是由「人」来定义问题、提出创意并执行具创造力的连结带来发明。 1-* 以组织的角度检视创新的必要性(续) 聚乙烯分子 1-* 聚乙烯产品 聚乙烯水箱 1-* ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????