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卷 首 l 创业者的第一个问题 文，方舟 经常有年轻的创业者 问：“我应该做什么?我应该选择什么项 目?” 问题看似简单，但却是个伪问题。 市场变幻莫测，事业的机遇更要灵活把握，哪有什么一定成功的项 目，哪有 什么非得选择的项 目? 恰恰相反，我们真正应该问自己的，倒是一个我们 自己可能根本不在意的问题。 在这方面，稻盛和夫可以给我们很多启示。 在 日本四大 “经营之圣”，稻盛和夫是唯一健在的一位，这位创立了京瓷、 KDDI两家世界 500强公司的企业家在 日本拥有极为尊崇的地位。 与 日本四大 “经营之圣”的其他三位——松下公司的创始人松下幸之助、索 尼公司的创始人盛田昭夫、本 田公司的创始人本田宗一郎一样，稻盛和夫的工作 理念和人格精神是合而为一，他认为 ： “热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很 大的成就感和 自信心，而且会产生向下一个 目标挑战的积极性。成功的人往往都 是那些沉醉于所做之事的人。” 他把人分成三种 ：自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。所谓 “燃性”，是 指对事物 的热情。自燃性的人是指，最先对事物开始采取行动，将其活力和能量 分给周围人的人 ；可燃性的人，是指受到 自燃性的人或其他 已活跃起来的人的影 响，能够活跃起来的人；不燃性的人则是指，即使从周 围受到影响，但也不为所动， 反而打击周围人热情或意愿的人。 创业者当然必须是 自燃性的人 ! 这也是智者的精神。著名作家王蒙也曾说，“人生就是燃烧”。如果不能点燃 自己，怎么可能照亮世界、照亮他人呢? 创业之路和人生之路一样，充满挑战与困难，但真正的创业者能够在挑战与 困难中磨砺 自己的人格与勇气，修炼自我，进而达到更高的事业与人生境界。 得失荣辱、金钱地位、安逸舒适……这些都是其次，真正重要的是人格和精神， 人格和精神才是真正属于我们的东西。不论是顺风还是逆流，不论是成功还是失败， 创业者真正应该坚守是 自我的人格精神、道德勇气。 这也正是稻盛和夫选择领导者的标准——德要高于才，也就是居人上者，人 格第一，勇气第二，能力第三。 这位杰出 日本企业家的精神极大提升了企业的凝聚力和竞争力。 创业者如果缺乏这样的精神感召力，就有如一句老话所说 ：一个 中国人是一 条龙，三个中国人是一条虫。 这不仅是企业的问题，也是国家的问题，在我们的企业和国家，精神、信念、 道德都需要振奋。 这更是创业者的问题，如果仅仅是为了混口饭吃，我们 的创业很可能一开始 就会误入歧途，可能畏惧不前，半途而废，即使小富即安，所创之业也不会成为 创业者真正热爱的事业，更难 以获得长久的成功。 我们首先该问自己的问题只有一个 ：我的人格精神、道德信念如何? 常常问自己这个问题，我们才能不断进步，才能真正开创 自己的事业，不然， 我们就会在眼花缭乱、天花乱坠的项 目中迷失方向。 2010·08商业故事 ／1