- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发展战略
浅议体育营销的品牌策略
张 彤 张杭苏z
1浙江工业大学 2江苏省泰州市亚武科技贸易公司
摘要:由于营销渠道的不断拓宽,体育市场的不断发展,因此各种体育产品也不断出现。在竞争激烈的产品市场中,要使体
育产品脱颖而出,成为了行销上的一个重大问题。因此,在营销过程中采用品牌战略,不仅仅能满足消费者的要求,也有利于体
育产 品的企业不断开拓属于 自己的市场。
关键词:体育 营销 品牌策略
伴随着近几年我国经济的快速发展,体育的竞技水平也在 4.体育产品品牌的推广策略
不断提高,体育产业越来越被人们看好,成了促进经济增长的 (1)品牌的延伸的策略。合理的品牌延伸是指利用现有的
关键性的行业。目前,我国是世界上体育用品的生产大国,但是 成功的品牌,然后以此来推出新的产品的过程。一个产品在市
却不是体育品牌大国,在体育用品的竞争上仍旧处于一种劣势 场上取得一定的品牌影响力后,就可以充分发挥其品牌在市场
的地位,因此加强品牌策略变得异常重要,需要不断地促进和 上的影响力来促进新开发产品进入一个新的领域。品牌延伸是
加强。 国际上一些著名的体育品牌在扩张时的一个重要的手段,也是
一 、 品牌策略的概述 名牌扩张策略的必经之路。
所谓的品牌策略实质上就是建立一种品牌 ,名牌的策略。 (2)合理进行市场细分。要进行品牌成功的推广,合理的市
通过这种品牌的确立,来成为公众或是媒体关注的一个焦点, 场细分是营销的一个关键举措,体育产品企业要了解市场的概
并且能够受到社会公众的保护,不容易被假冒伪劣产品多替 况,并且对其进行分层,以产品的消费者作为行销的核心,精心
代,来保证其应有的经济价值,品牌策略就是这种深入人心的 挑选 目标市场,创建其品牌特色,这个是品牌策略的一个基本
并且创建具有知名度的体育活动。 的前提。
二、体育营销的品牌策略 (3)品牌进行扩展的策略。品牌扩展的推广策略是将新开
1.产品的品牌定位策略 发的品牌利用现有的,在市场上的著名的品牌来进行推广,这
品牌定位是企业为了在市场上给 自己设定一个明确的定 样有利于新的品牌在短时间里得到市场的认可,节省了其推广
位,来有别于其他的竞争对手,占有消费者心中一定的分量。要 的广告和行销费用,并且成功的品牌可以使新的品牌增加其活
进行产品的市场定位 ,分析体育产品目标市场的需求,来确定 力,让消费者的选择更加客观。
自身的产品在产品市场的位置。对于体育用品的产业而言,其 (4)综合利用各项资源。有力地进行品牌的推广首先必须
价格、服务、风格等定位都是非常重要的,但是更应该突出其的 充分利用媒体资源,来进行产品的广泛宣传 ;其次就是利用充
品牌定位。品牌定位是作为产品定位的一种升华和规范,要着 足的客户资源 ,定位市场 ,定位需求 最后就是需要功能健全、
重理解品牌定位和产品差异化的关系,使两者有机地结合。体 软硬件完备的,能够充分应用来 自各个方面多种需求的体育项
育产品的当务之急就是确定好其 目标市场和被赋予的品牌定 目的专业资源。只要三者的有机整合,才能进行体育品牌有力
的推广。
位。只有定位明确了才能吸引消费者,来不断挖掘其市场的潜
力。 三、结论
2.产品品牌 的个性策略 现在来看,我国的体育产品也有不少属于 自己的品牌,但
品牌的个性策略即品牌被人格化,赋予人的秉性。产品市 是绝大多数的企业仍是注重价值链的循环,而没有重视其品牌
场的竞争是异常激烈的,品牌的个性是决定产品能走到最后的 的建立。
文档评论(0)