基于条形码的无线仓储管理系统-项目方案.docVIP

基于条形码的无线仓储管理系统-项目方案.doc

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基于条形码的无线仓储管理系统-项目方案 物资中心仓库条码应用 管理系统 技术解决方案 目 录 引言 2 第一章 项目范围与目标 3 1.1 项目范围 3 1.2 总体目标 3 第二章 流程分析设计 4 2.1 供应商代管仓库提供原料配件 4 2.2 金象公司原料配件出入库管理 4 第三章 系统总体规划与设计 5 3.1 应用体系架构设计 5 3.2 软件基本功能 6 第四章 条码设计 8 4.1 原料配件条码标签规格样式与编码组成 8 第五章 设备选用 9 5.1 自动识别设备 9 5.2 网络设备 9 5.3 其它设备选型 9 第六章 实施计划 10 6.1 实施步骤 10 第七章 培训及项目验收 11 7.1 培训要求 11 引言 条码技术是利用先进的数学理论实现了数据采集的高速自动化,在数据采集、数据传递方面,条码具有独到的优势。在仓库中采用条码作为信息传递的载体, 可以有效避免人工输入可能出现的失误,大大提高入库、出库、验货、盘点、补货等工作的效率。在生产控制中采用条码作为信息传递的载体, 可以快速准确地采集产品的状态数据,实现有效的监控。在供应链中采用条码作为信息传递的载体,大大提高流通环节数据采集的效率,为供应链中的企业实现数据共享提供基本的条件。在售后服务中条码标签还具有保修识别的功能。 随着仓库信息化建设的迅速发展,条形码及无线计算的应用将成为企业仓库(物资中心)信息化的重要策略之一。但是计算机化的管理系统只是建立了一种机制,这种机制要想良好的运行,必须有高质量的数据采集手段。管理信息系统只是忠实的按照输入信息完成自己的工作,录入的数据失实也同样会使用管理信息系统的输出失实。而在传统管理中,仍以手工录入数据为主,难免出现差错。根据有关统计资料,不同环境下人工录入的失误率最低在千分之三,最高可能高达百分之五。这固然可以通过加强管理和加强人员培训得到一定程度的改善,但本质的解决办法还是要靠先进的技术手段。 第一章 项目范围与目标 1.1 项目范围 项目实施范围 眉山金象化工股份公司物资中心原料配件超市。 项目实施业务范围 本项目针对以下业务内容实施基于条码技术的条码化无线供应链仓库管理,包括的流程如下: (1)原料配件管理-供应商提供原料配件时经过自检符合要求的原料配件进行打印标签粘贴(不能粘贴的配件可以按件或箱为单位粘贴标签); (2)入库管理-各子公司或部门需要原料配件时到物资中心进行自选,自选完所需的原料配件后在统一地方进行扫描采集数据;(记录使用单位、使用项目、配件名称、数量、领用人等信息) (3)出库管理-领用人填写请购单后生成出料单,根据出料单信息导入数据采集器,对应到物资超市扫描出库的实物比对; (4)基本信息管理-建立或调用U8供货商信息,分公司信息以及单位内部人员信息,给原料配件出入库 提供有力的去向。 1.2 总体目标 条码化无线供应链管理系统是在眉山金象化工企业原有U8信息管理系统和采购信息管理系统的基础上仓库作业流程管理的全面条码化,网络化和实时化。无线终端、无线网络及条形码标签的使用,将使系统建设将真正达到如下目标: 条码系统应用,解决仓库物资中心超市的原料配件入库、出库、领用等业务环节的数据快速采集、识别与信息交互; 条码识读设备的使用,极大地提高了原料配件出入库工作效率,降低人工操作数据错误的机率,从而确保企业后台系统可靠性; 保证物资中心超市的供货商产品分类、领用单位的统计以及原料配件归属种类; 系统设计坚持灵活性、易用性、兼容性和扩展性的特点,可以保证系统的不断升级要求; 第二章 流程分析设计 2.1 供应商代管仓库提供原料配件 2.2 金象公司原料配件出入库管理 备注:1、黑色箭头部分是正常需审批的领用原料配件数据流向;红色箭头部分是先领用原料配件再进行请购审批的数据流向;2、黑色框部分由U8财务软件处理相关数据;蓝色框部分由条码系统软件处理相关数据;3、对于物资超市的出库对应就是金象公司的入库,每个分公司或部门领用或者在物资超市选购后先做入库处理,再做出库处理,数据可以提供相关信息给U8财务软件相关的单据。 第三章 系统总体规划与设计 3.1 应用体系架构设计 理解了金象公司物资中心超市在仓库管理过程中对条形码的应用需求和无线终端的使用需求之后,我们将条码系统的应用体系架构设计如下图所示: 整个应用体系包括四个部分:物资中心超市条码管理系统(即服务器端软件);无线网络;终端设备;基于条形码的无线数据采集管理系统(即终端软件)。 ① 服务器端软件:满足现有物资中心超市的原料配件管理;其中终端软件和后台系统存在数据接口; ② 无线网络:无线网络涵盖三个超市仓库,每一层需要一个无线AP布局,满足无线实时传输数据的要求; ③ 无线终端:选型中包括无线手持终端、广域

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