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ITC第五模塊評選與初選供應商
§ 講師：楊錦銘
範圍：整體供應鏈範圍：整體供應鏈
如何明確
如何進行
需求與規
績效考評
劃供應
2
如何進行 12 如何進行供
庫存管理 應市場分析
11 3
如何進行
國際物流 如何認請 如何制訂
管理 10 組織環境 4 供應戰略
附加模組
如何管理 9 1 5 如何評估與
合同與供
應商關係 初選供應商 13. 如何進行環保採購
8 6 14. 如何進行集團採購
7
15. 如何進行電子採購
如何準備 如何獲取與
合同 選擇報價 16. 如何管理客戶關係
如何進行
商務談判
2
M2:Preface:1
ITC
1
前言 : 需求與供應市場分析
u 簡單的觀念: 5 W 1H
u Why/What/When : 明確需求及規劃供應( Module 2)
u Where: 供應市場分析(Module 3)
u How : 制訂供應戰略( Module 4)
u Who : 供應商評選( Module 5)
2010-3-29 深圳深圳市博市博維維企企業業管理管理諮詢諮詢有限有限公司公司 3
1
單元 ：導論
學習目標
瞭解供應商評價和選擇的主要目的
描述在何種情況下需要進行供應商評價
2010-3-29 深圳深圳市博市博維維企企業業管理管理諮詢諮詢有限有限公司公司 4
2
1.1 供應商評價的重要性與時機選擇
本模組研究的是:
u 如何確定與企業特殊要求相適應的供應商評價標準
u 如何辨別出最有能力滿足企業供應要求的供應商
u 如何在已確定的評價標準基礎上,利用企業可獲得的資
訊來評價供應商, 並選擇出企業認為最合適的供應商
2010
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