某某建设集团公司考勤与绩效考核管理制度.docVIP

某某建设集团公司考勤与绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条 为加强项目部劳动纪律管理，规范员工公出及请假行为，特制定本办法。 第二条 原则 1、严格审核、据实记录原则：考勤审核签字人要严格审核，记录人要据实记录。 2、工作第一位的原则：考勤以完成工作为前提，请假时要提前将工作进行安排或移交。 第三条 适用范围 本办法适用于项目部全体员工。 第二章 考勤办法 第四条 考勤办法 1、指定专门的考勤员负责本项目员工的考勤统计工作。 2、员工出勤实行一日一考，以每月20日至次月20日为一个周期。 3、考勤员负责每月21日将本项目上月的考勤表、请假单、公出申请单报财务部。 4、所上报的考勤表需经项目经理审核、确认。 第三章 事假、公出 第五条 事假、公出手续 员工请假或公出，提前填写《员工请假单》、《员工公出申请单》，按权限审批后，交考勤员处，方可请假或公出。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序请假者，必须开始上班时间后一小时内致电准假人，同时告知考勤员，并于上班后第一个工作日补办请假或公出审批手续。如不办理，按旷工处理。 1、部长级以下员工请假及公出审批流程： 2、部长级员工请假及公出审批流程： 3、项目班子成员（项目总工、商务经理、生产经理）请假及公出审批流程： 注：按上述流程办妥手续后，申请单一律交考勤员处。 第六条 销假手续 员工请假或公出完毕，须第一时间当面向考勤员签字销假。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序销假者，必须返岗后一小时内致电考勤员，并于返回项目第一时间内签字销假，如不销假，超出的时间按旷工处理。 第章 请假标准事假：婚假：天工作时间调整系数1）全工作时间满个月的员工，工作时间调整系数为1.）全工作时间的员工，工作时间调整系数为1.2）全工作时间未满个月的员工：工作时间调整系数=本度在本工作月数÷其中，未全勤的月份，1-2工作日计为0.8个月，缺勤3-4工作日计为0.6个月，缺勤5-6工作日计为0.4个月，缺勤7-8工作日计为0.2个月，缺勤9-10工作日计为0个月，缺勤11-12工作日计为0.2个月，14工作日计为0.4个月，个月个月个月工作时间调整系数工作时间调整系数工作时间调整系数工作时间调整系数工作时间调整系数工作时间调整系数个月个月个月个月个月个月个人考核系数：依据每位员工的考核等级核算个人考核系数，考核等级根据考核分数确定。各考核分数对应的考核等级及考核系数如下表：考核分数考核等级年度考核系数95＜分数≤1000＜分数≤9＜分数≤＜分数≤0.8 75＜分数≤0＜分数≤分数≤—项目部财务部负责解释及修订。 员工请假单 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 职 位 假 别 拟请假日期 年 月 日至 年 月 日 原 因 部门审批 主管领导 审批 实际请假 天数 年 月 日至 年 月 日，共计： 天 销假人 签字 备注：实际请假天数由考勤员根据员工销假日期进行核定。 员工请假单 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 职 位 假 别 拟请假日期 年 月 日至 年 月 日 原 因 部门审批 主管领导 审批 实际请假 天数 年 月 日至 年 月 日，共计： 天 销假人 签字 备注：实际请假天数由考勤员根据员工销假日期进行核定。 员工公出申请单 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 职 位 公出日期 公出时间 公出原因 领导审批 考勤员签字 销假人 签字 员工公出申请单 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 职 位 公出日期 公出时间 公出原因 领导审批 考勤员签字 销假人 签字 3天以内 （含3天） 填写 申请单 部长 审批 事 假 公 出 3天以上 填写 申请单 部长 审批 项目总工审批 3天以内 （含3天） 填写 申请单 项目总工审批 事 假 公 出 3天以上 填写 申请单 项目总工 审批 项目经理审批 填写 申请单 项目经理审批 事 假 公 出