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2017-09-22 发布于浙江
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培训需求调查分析流程一、培训需求调查流程主管副总培训部经理培训专员各部门开始整理、汇总培训培训需求意向需求意向明确培训需求调查目标 ①制定培训需求审批审核调研方案制定培训需求调查表 ②开展需求协助调查工作需求分析与确认 ③提交需求分析审核报告 ④制定培训计划审批审核执行培训计划执行培训计划结束培训需求调查流程关键节点说明任务概要培训需求调查节点控制相关说明各部门根据公司规划和部门发展的需要提出培训需求意向，培训人员对这些需求进行汇总， ① 明确需求分析的目标，制定培训需求调查方案任务概要培训需求调查 ② 经培训工作主管副总审批通过后，培训人员制定各类需求调查表，开展需求调查工作 ③ 培训人员根据调查数据和资料进行需求分析，提交需求分析报告并交培训负责人审核 ④ 培训人员依据培训需求制订培训计划，交给培训负责人与主管副总审批后执行二、培训需求分析程序培训需求分析是指在规划、设计每项培训活动前，人力资源部及其工作人员采用各种方法和技术，对企业、各部门及员工的目标、知识、技能等进行鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的各项活动，其工作程序如图2-2所示。 1 2 3 组织分析职务分析个人分析 1．公司政策 1．工作特征分析 1．工作需求程序 2．公司及部门目标 2．工作职责与任职资