豆业有限公司薪酬管理制度.docVIP

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  • 2017-09-22 发布于广东
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第一章 总 则 适用范围本适用于全员工。 目的 制定的目的原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循依据 薪酬分配的依据是:。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工薪酬体系分别采取种不同类别:与企业年度经营相关的年薪制;与年度绩效、度绩效相关的工资制享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 结构 公司员工收入包括以下几个组成部分: 工资工资绩效工资; 浮动工资奖金; 附加工资,包括一般福利、 岗位工资=基本工资+绩效工资工资绩效工资附加工资工资按照岗位的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 岗位工资 基本工资比例 绩效工资比例 上山型岗位(以业务、业绩为代表) 40% 60% 平路型岗位(以职能、管理为代表) 60% 40% 下山型(以技术、胜任力为代表) 80% 20% 我公司首次实行绩效考核机制,可适当降低考核比例,逐渐增加至上表中绩效工资的比例系数。 工资工资浮动工资 参公司有关规定。附加工资 附加工资 = 一般福利 ++补助 附加工资是公司正式在册员工都能享受到的一种福利待遇。 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。 社会保险包括医疗保险、养老保险和失业保险等。企业与员工各承担一部分。具体数额参见政府有

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