某楼盘08年度营销推广费用预算祥案.docVIP

某楼盘 2008 年 度 营 销 费 用 预 算 2008年1月 “某楼盘”2008年度营销费用预算 一：预算说明： 2008年总预算参照08年营销费用实际使用情况及“08年实际使用营销费用占实际销售额比例”制定（08年实际使用营销费用占实际销售额比例为1.8%）； 2008年项目预计总销售额2.65亿，其中住宅2亿、商铺0.35亿、酒店式公寓0.3亿； 08年某楼盘推广过程中，各宣传渠道的运作均较为成熟，因此，08年营销预算重点根据宣传渠道来进行分配，以期在宣传过程中能达到有效的立体组合攻势，同时在年度预算的具体布局中，也将结合08年项目所将面临的各重要节点进行一定的布局； 根据以下预算，预计08年营销费用约占总销售额1%。（包含08年度所该分摊的全案分摊费用） 二：各宣传渠道投入金额安排如下： 推广渠道 预算总额 （单位：万元） 所占比例 备注 媒体广告 电视广告 60 26.09% 含20万栏目播映费用 晚报 30 13.04% 不含软文 广电报 20 8.70% 合同已签订 房产信息网 4 1.74% 通栏广告 《泰州楼市》 2 0.87% 以会员单位形式合作 电台 5 2.17% 户外 户外（1） 25 10.87% 合同已签订 户外（2） 10 4.35% 待时代广场到期另觅 品牌维护 客户维护 16 6.96% SP推广 促销活动 12 5.22% 销售道具 销售道具 6 2.61% 含海报、户型等印刷以及节假日现场包装 房展会 房展会 25 10.87% 不可预见费用 不可预见费用 15 6.52% 合计 230 100% 附加说明： 2008年社区巴士预算费用计25万暂另行保留； 三、各月度营销费用安排（套用08年预算安排格式） 说明： 营销费用实际安排过程中可视市场行情做适当的调整 部分须全年分摊费用不再列入月度安排之中，统计中单独列出或进入“已确定费用”选项；主要为如下几项： 名称 金额(万) 备注 《新楼市新车市》栏目特约播映 20 时代广场户外广告牌 8 延续08年合同 江阳路广告牌 17 延续08年合同 《泰州楼市》会员 2 回馈6P广告 户外（2） 10 待时代广场到期另觅 房展会 25 春秋参加一季 不可预见费用 15 合计 97 各月度预算安排如下（单位：万） 销售道具 媒体广告 户外 SP推广 营销网络拓展 客户（品牌）维护 总计 主要节点（活动）备注 1月 0.5 7.3 1 5 13.8 答谢会 2月 0.5 2.3 1 1 4.8 春节 3月 0.5 2.3 1 1 4.8 4月 0.5 24.3 1 1 26.8 烟花三月节 5月 0.5 9.3 1 1 11.8 6月 0.5 3.8 1 1 6.3 7月 0.5 8.8 1 1 11.3 准现房 8月 0.5 0.3 1 1 2.8 9月 0.5 12.3 1 1 14.8 十一 10月 0.5 13.8 1 1 16.3 十一 11月 0.5 4.7 1 1 7.2 现房 12月 0.5 9.8 1 1 12.3 现房 总计 6 99 12 16 133 注：销售道具、客户维护、及SP推广暂按月度平均分配，实施过程中具体调节 4、各月度明细如下： 表一：一月 时间 项目类别 推广方式 数量 总额（万） 合计（万） 08.1 销售道具 楼书、海报等 户型单页印刷 0.5 13.8 公关礼品 其他 媒体广告 网络 0.3 报纸 2 电视 5 杂志 其他 户外 现场 已列入总预算 广告牌 已列入总预算 路牌 其他 SP推广 推介会 1 促销活动 新年茶话会等 公关 其他 营销网络拓展 硬件 软件 公关 其他 客户 （品牌）维护 采访 大事冠名 节假日社区文化建设 其他 春节客户回馈 5 表二：二月 时间 项目类别 推广方式 数量 总额（万） 合计(万) 08.2 销售道具 楼书、海报等 已列入总预算 0.5 4.8 公关礼品 其他 媒体广告 网络 0.3 报纸 2 电视 杂志 其他 户外 现场 已列入总预算