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服务经理
培训
讲师:
日期:
奇瑞汽车营销服务培训中心
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课程介绍
v 课程名称: 服务经理培训
v 课程长度:4.5 天
v 授课形式 : 堂讲授+小组讨论+案例分析
v 适用对象 :服务经理
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课程目标
v 理解有效执行服务流程的重要性 ,熟练运用服务流程完成服
务工作
v 在执行流程过程中运用服务技巧 ,运用监控管理措施 ,监控
流程的执行
v 明确客户满意对服务站的重要性 ,懂得运用分析工具解读季
度客户满意度报告
v 掌握客户追踪的具体方法以及客户满意度改善与提升的方
法
v 正确认识客户抱怨的目的与危害 ,运用技巧 防和处理客户
抱怨
v 支援和指导服务顾问日常投诉处理,建立员工培训体系
v 管理员工业绩和发展计划 ,掌握其发展的四个阶段特点和领
导形式
v 掌握团队冲突处理的方法以及团队凝聚力的方法
v 理解顾问式的服务销售的概念 ,掌握顾问式的服务销售技巧
v 学会客户抗拒处理的基本方法
v 服务顾问销售工作管理和支持
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课程内容
A. 标准服务流程的贯彻与监控
B. CSI 的分析与提升
C. 客户抱怨处理技巧与管控
D. 人员管理与团队建设
E. 服务销售技巧
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目录
第一章 :标准服务流程的贯彻与监控 6
第一章 :标准服务流程的贯彻与监控
1.1 售后服务流程概要8
1.2 预约流程 11
1.3 接待流程 19
1.4 制单流程27
1.5 维护修理流程32
1.6 质量检验流程37
1.7 交验流程42
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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