中国联通竞争战略研究.docVIP

北京大学 学位论文 中国联通竞争战略研究 姓名： 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师： 摘 要 中文摘 部门的行业规制政策趋向也同益明朗，那就是顺应全球电信业发展大势，以打破垄 断、引入竞争、培育有效竞争市场为主要政策取向。这些都意味着在我国电信市场 上，将会有越来越多类似于中国联通的后进入者，后进入者与在位者之间的竞争也 将更加激烈。因此，研究国内移动通信运营商的竞争战略也变得十分必要。 在对移动通信运营商竞争战略的研究中，大多研究成果要么笼统针对所有竞争 者，要么立足于先进入的主导运营商，对后进入运营商的竞争战略研究比较少。本 文试图在这方面做一些尝试。 基于上述原因，本文综合运用战略管理的相关理论和知识，设计了中国联通竞 争战略的研究框架：通过宏观环境分析一一行业内竞争力量分析一一竞争对手分析 一一竞争战略选择四个步骤，同时采用ＰＥｓＴ分析、波特“五力”行业竞争模型、价 值链分析等工具和方法，全面剖析了中国联通所处的外部环境和内部条件。并在此 基础上，对提升中国联通核心竞争力的战略对策选择提出了一些具体建议。通过这 一系统分析方法，本文希望能利用中国联通的代表性说明如何进行电信运营企业的 竞争力分析，并以此作为它们制定竞争战略的基础。 除导论外论文主体部分分为五部分，第一部分是竞争战略理论研究概述，对战 略理论的发展历程进行了回顾，尤其是竞争战略理论与实践的发展；第二部分从电 信行业的特点、我国电信市场的开放历程和竞争结局以及我国移动通信运营业发展 现状等方面进行了系统分析：第三部分从国民经济和社会发展、行业、技术等方面， 分析了我国移动通信运营业的宏观环境，运用波特的五种力量模型分析了我国移动 通信运营业的竞争结构和行业环境；第四部分对三种基本竞争战略进行了分析，提 出了“价格竞争——差异化——核心竞争力——行业创新”的竞争战略组合：第五 部分则是对英国的３０Ｋ和日本的ＫＤＤＩ的竞争战略发展进行了分析，并在此基础上对中 国联通竞争战略的制定和实施提出几条自己的见解和建议。 本文立足理论联系实际，充分考虑了中国联通的经营现状，对中国联通如何制定 自己的竞争战略和形成自己独特的竞争优势给出了一些自己的看法。 关键词：移动通信业； 联通： 后进入者： 竞争战略 中国联通竞争战略研究 Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｃｈｉｎａ ｍｏｂｉｌｅ ｍａｒｋｅｔ ｗｉｌｌ ｂｅ ｍｏｒｅ ｏｐｅｎ ｔｏ ｔｈｅ ｏｕｔｓｉｄｅ ｗｏｒｌｄ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａ ｅｎｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ ＷＴＯ．Ｔｈｅ ｄｏｍｅｓｔｉｃ ｍｏｂｉｌｅ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｉｎｄｕｓｔｒｙ ｗｉｌｌ ｇｅｔ ｔｈｅ ｇｏｌｄｅｎ ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ｆｏｒ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ａｓ ｗｅｌｌ ａｓ ｔｈｅ ｒｉｇｏｒｏｕｓ ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ． Ｒｅｇｕｌａｔｏｒｙ ｔｒｅｎｄ ｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｈａｓ ｂｅｃｏｍｅ ｃｌｅａｒｅｒ．ｎｅ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｈａｓ ｇｒａｄｕａｌｌｙ ｆｏｌｌｏｗｅｄ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｒａｃｔｉｃｅ，ｉｎｔｒｏｄｕｃｉｎｇ ｐｏｌｉｃｉｅｓ ａｉｍｅｄ ａｔ ｂｒｅａｋｉｎｇ ｕｐ ｍｏｎｏｐｏｌｙ，ｂｒｉｎｇｉｎｇ ｉｎ ｍｏｒｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ａｎｄ ｆｏｓｔｅｒｉｎｇ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｍａｒｋｅｔ ｏｒｉｅｎｔａｔｉｏｎ．Ａｌｌ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｗｏｕｌｄ ｌｅａｄ ｔｏ ｍｏｒｅ ｎｅｗ ｅｎｔｒａｎｔｓ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｉｎｄｕｓｔｒｙ，ａｎｄ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｂｅｔｗｅｅｎ ｎｃｗ ｅｎｔｒａｎｔｓ ａｎｄ ｉｎｃｕｍｂｅｎｔｓ ｗｏｕｌｄ ｉｎｃｒｅａｓｅ．Ｓｏ，ｉｔ ｉｓ ｅｓｓｅｎｔｉａｌ ｔｏ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ ｓｔｒａｔｅｇｙ ｏｆ ｄｏｍｅｓｔｉｃ ｍｏｂｉｌｅ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｉｎｄｕｓｔｒｙ． Ｅｘｉｓｔｉｎｇ ｓｔｕｄｉｅｓ ｏｎ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ｆｏｃｕｓ ｏｎ ｅｉｔｈｅｒ ａｌｌ ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒｓ ｏｒ ｉｎｃｕｍｂｅｎｔｓ．诵ｍ ｌｅｓｓ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｏｎ ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ｏｆ ｎｅｗ ｅｎｔｒａｎｔｓ．ｎｌｉｓ ｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎ ｉｎｔｅｎｄｓ ｔｏ ｆｏｃｕｓ ｏｎ ｔｈｉｓ ａｒｅａ． Ｕｎｄｅｒ ａｂｏｖｅ—ｍｅｎｔｉｏｎｅｄ ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｓ，ｔｈｅ ａｕｔｈｏｒ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｓ ｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ ａｎａｌｙｔｉｃａｌ ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｏｆ Ｃｈｉｎａ Ｕｎｉｃｏｍ ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ｄｅｆｉｎｉｔ