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北京华谊嘉信整合营销顾问股份有限公司
北京运营中心购置办公场所的
可行性研究报告
一、项目概况
(一)项目名称及地点
项目名称:北京运营中心扩展项目
地点:北京市石景山区中关村科技园区石景山园北Ⅱ区实兴大街西山汇鼎轩
创业中心
(二)项目内容概述
北京作为公司的运营管理中心、利润中心,还承担全国业务布局的职能中
心作用,为公司业务全国布局提供品牌支持、人力资源储备、渠道管理、供应商
管理、信息化管理等支持业务。
为满足公司业务发展和客户服务的需要,进一步提升公司的营运管理水平,
公司拟使用4,600 万元(包括募集资金2,000 万元,自有资金1,000 万元以及超
募资金 1,600 万元)在北京购买办公用房2,915.78 平方米,上述面积和总价款
以实测面积为准。
本次房屋购置不以出售、出租为目的。
二、项目背景
根据公司 2009 年 7 月 12 日召开的2009 年第二次临时股东大会审议通
过的议案,北京运营中心扩展项目分三年实施,其中经营办公场所于2010 年一
次性投入,拟投资3,000 万元(含购置税费及装修费,其中以募集资金投入2,000
万元,余款以自有资金投入)购置1,800 平米。
由于公司业务扩展迅速,员工数量增长较快,且做出以上规划后的一年多时
1
间里,北京房价呈上涨的态势,因此,按照两年内人员扩张的速度配比测算,本
次拟在北京市石景山区西山汇购置办公用房3,000 平米左右,以满足未来两年业
务增长的办公需求,同时亦不会产生过高的闲置率。
本次经营场所预计投入4,600 万元,其中4,226.98 万元为购房款及相关税
费。拟使用募集资金 2,000 万元、自有资金 1,000 万元 (京石景山发改(备)
[2009]16 号),不足部分1,600 万元以超募资金支付。
三、项目的必要性和可行性
(一)项目的必要性
1、北京地区现有办公环境亟需改善
公司现自有房产 1252.20 平方米,按北京现有员工数量计算,人均办公场所
不足5 平米,办公空间相对狭小。为缓解此情况,公司租赁三处房产供使用,但
与此同时增加了公司的运营成本,不便于统一管理。为更好地提高员工的积极性
和工作热情,有必要改善办公环境。同时,公司业务的持续增长将导致对办公经
营场所更多的需求。
2、公司业务开展的需要
公司主营业务之一的“终端销售团队管理”需要协助客户建立稳定的终端
销售团队,以帮助客户有效完成销售目标。此业务需要公司有面积较大、相对固
定的招募、培训场所以满足大量促销人员培训需求。同时,公司内部员工也缺乏
一个固定的培训场地,常规性培训条件较差。因此设立一个专门的培训中心非常
必要和重要。
3、租用办公场所影响公司信息中心的建设
目前,公司信息中心设在租用房产,考虑到长远发展的需要以及IT 技术的
进一步广泛应用,公司有必要建设长期的较为固定的信息中心,因此,有必要在
北京地区购置自有办公用房。
4 、公司品牌宣传的需要
2
公司从事的业务属于现代服务业,品牌形象是服务业企业的根基。办公经营
场所作为公司品牌形象的一种传播方式,对维护公司的形象和未来业务的良性发
展具有重要作用。目前,公司在用房产周边商业氛围不浓,在一定影响度上影响
了公司的常规商务谈判。
基于以上考虑,公司在北京购置办公场所很有必要性。
(二)项目的可行性
通过对项目的经济效益测算、市场调研,项目总体可行:
1,经测算的业务增长需要相应的办公场所
北京为公司目前主要的利润中心,公司主要客户亦位于北京,因此公司以“立
足北京、布局全国”为战略发展目标,通过加大北京地区的资金投入,以增强公
司在该地区的竞争优势和市场占有率。最近三年,公司业务量平均复合增长率在
30%左右,按照公司高人力成本结构测算,员工扩张速度较快。审慎估计,2012
年底北京地区员工预计可达500 名。届时,公司应至少拥有4,000 平米——5,000
平米的办公场地以满足日常经营所需。现公司自有房产1,252.20 平方米,因此,
购置规模在 3,000.00 平米左右的办公场地是较有远瞻性的,且兼顾了公司成本
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