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- 2017-09-22 发布于福建
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大客户
业务流程及管理办法
(初稿)
目 录
第1章 大客户部职能机构设置与职责 3
1.1大客户部岗位设置 3
1.2大客户部人员岗位职责 4
1.2.1大客户部经理岗位职责 4
1.2.2大客户部内勤岗位职责 5
1.2.3大客户部专员岗位职责 6
第2章 大客户部绩效考核指标及管理办法 7
2.1大客户部绩效考核指标 7
2.2大客户部管理制度 8
第3章 大客户业务流程 10
3.1大客户业务流程概略图: 10
3.2大客户开发流程及管理方案 11
3.2.1开发大客户流程 11
3.2.2大客户开发管理方案 12
3.3大客户拜访流程及管理方案 15
3.3.1拜访大客户流程 15
3.3.2客户接待流程 16
3.3.3大客户拜访管理方案 17
3.3.4所用表格 21
第1章 大客户部职能机构设置与职责
1.1大客户部岗位设置
部门 大客户部 部门负责人 大客户部经理 直属领导 营销总监 部门岗位设置 部门编制
经理级1 人 专员级4人 部门职责 1.负责根据产品或企业的定位,规划大客户开发与管理工作 2.负责大客户渠道拓展工作 3.负责大客户营销与市场开发工作 4.负责大客户服务与关系维护工作 5.负责各地区大客户的管理工作 权力 1.有大客户开发计划的审核权 2.有对破坏大客户关系的行为和过失提请处罚的权力 3.有规
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