金地集团商业项目投资控制程序.pdfVIP

项目投资控制程序 1.目的 分析投资成本，通过静态的、动态的投资控制，使得投资收益最大。 2.使用范围 适用于公司所有开发项目的建设成本控制。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《项目评估工作程序》 3.2 GFP4-2《项目策划工作程序》 3.3 GFP4-4《设计监理程序》 3.4 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.5 GFP6-1《设计分承包方选择控制程序》 3.6 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.7 GFP6-4《材料（设备）选型清单确定程序》 3.8 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 3.9 GFP9-3《施工前准备工作程序》 3.10 GFP9-15《预决算工作程序》 4.定义 无。 5.职责 5.1 总经理负责审批《工程投资估算》、《工程投资匡算》、《工程投资概算》、《工程