辉丰股份：总经理业务工作细则.pdfVIP

江苏辉丰农化股份有限公司 总经理业务工作细则 江苏辉丰农化股份有限公司 总经理业务工作细则 第一章 总 则 第一条 为进一步完善公司法人治理结构，明确总经理的职权、职责，规范总经理的 行为，依据《公司法》、本公司章程的规定，并结合公司实际情况，制订本细则。 第二条 公司设总经理一名；副总经理由总经理根据公司日常生产经营需要提名并经 董事会聘任；设财务总监1 名。 第三条 总经理对董事会负责，组织实施董事会决议，主持公司日常生产经营和管理 工作。 第四条 总经理每届任期三年，连聘可以连任。公司总经理可由董事会聘任职业经理 担任，也可由公司董事兼任，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不 得超过公司董事总数的二分之一。 第五条 本细则适用于公司经营层成员，包括公司总经理、副总经理、财务总监、董 事会秘书、总工程师等。 第二章 总经理的职权 第六条 总经理行使下列职权： （一）主持公司的日常经营与管理工作，组织实施董事会的决议，并向董事会报告工作； （二）拟订公司中长期发展规划，年度生产经营计划与投资方案； （三）拟订公司年度财务预决算方案，公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资 产用于抵押融资的方案； （四）拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案； （五）拟订公司内部管理机构设置方案； （六）拟定公司的基本管理制度，制订公司具体规章制度； （七）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监； （八）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （九）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘； （十）审批公司日常经营管理中的各项费用支出； （十一）根据授权，代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件； （十二）非董事总经理，可列席董事会，但在董事会上没有表决权； （十三）提议召开董事会临时会议； （十四）《公司章程》和董事会授予的其他职权。 第七条 副总经理主要职权： 1 江苏辉丰农化股份有限公司 总经理业务工作细则 （一）副总经理作为总经理的助手，受总经理委托分管公司各部门的工作，对总经理负 责并在职责范围内签发有关的业务文件； （二）参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权； （三）总经理不在时，副总经理可由总经理委托代行总经理职权。 第三章 总经理的职责 第八条 总经理应履行下列职责： （一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值增值，正确处理所有者、企业和 员工的利益关系； （二）组织公司各方面力量，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营经济指标，推 行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和生产经营经济指标的完成； （三）组织推行全面质量管理体系，提高产品质量管理水平；注重分析研究市场信息， 组织研究开发新产品，增强企业的市场应变能力和竞争能力； （四）采取切实措施，推进公司技术进步和公司的现代化管理，提高经济效益，增强企 业自我改造和自我发展能力； （五）高度重视安全生产，抓好消防工作，认真搞好环境保护工作； （六）严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会、监事会报告工作，听取意见； 不得变更董事会决议，不得越权行使职责；在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听 取公司职工代表的意见，邀请职工代表列席会议。 （七）重大事项特别是重大投资项目或风险投资应及时向董事会、监事会作出重大事项 专题报告。 第九条 总经理应在提高经济效益的基础上，加强对员工的培训和教育，注重精神文明 建设，不断提高员工的劳动素质和政治素质，培育良好的企业文化，逐步改善员工的物质文 化生活条件，