配网运维检修培训.ppt

农村配电网运维检修管理培训 第五条 农村配电网运维检修管理工作应以持续提高供电可靠性为目标，加强基础管理，建立制度标准体系，充分应用生产管理信息系统（以下简称PMS）、地理空间信息系统（以下简称GIS）等信息化系统，规范和强化农村配电网运维检修管理，认真执行“两票三制”，积极开展标准化作业，确保农村配电网的安全、可靠、经济运行。 第六条 本办法适用于江西省10千伏及以下电压等级农村配电网。 3、 警告牌： （1） 配电房、箱变、环网柜、电缆分支箱、柱上开关、变压器和铁塔钢杆塔应有醒目的警告牌； （2） 靠近道口及较有可能发生车辆撞击或外力事故的杆塔、拉线等应有红、白警示标志。 （3） 同杆架设、环网柜内的不同电源应有不同电源警告牌。 4、现场设备标志的制作和装设应严格按照《江西省电力公司配电设施命名和标识管理标准》的要求进行。 农村配电网运维检修管理培训 第六节 停电检修 第四十八条 停电检修计划 （一）县公司应建立检修计划会商会审制度，在编制年度、月度停电计划时，由安全运检部牵头，生产、调度、基建、营销、业扩、可靠性等专业对计划进行集中会审。在编制年度、月度、临时检修计划时要提前进行收资，统筹考虑对侧设备、关联设备、用户设备等的检修安排，实现“五结合”和“一停多用”，最大限度地减少设备和用户重复停电。 （二）检修计划“五结合”，是指基建、技改、市政项目与检修相结合，变电设备与线路设备检修相结合，一次设备与二次设备检修相结合，用户设备与电网设备检修相结合，开展集中检修与状态检修相结合。 农村配电网运维检修管理培训 （三）在编制和审查检修计划时应坚持“先算后停、优化方案”，对大型和综合停电提前进行作业方案审查，进行影响可靠性指标分析，优化停电方案，减少停电时间。可靠性专责必须参与检修计划的管理，重点对月度、周停电检修计划内各项工作的停电必要性、年度内有无重复停电事件、检修工时、可靠性指标影响进行审核和调整，实现可靠性指标的管控。 （四）检修计划通过生产管理信息系统（PMS）的检修计划管理模块和调度管理信息系统（OMS）的检修管理模块进行编制和流程审批。 农村配电网运维检修管理培训 （五）除处理故障或危急、严重缺陷外，非月度停电计划内的工作不得随意安排停电。确需安排的临时性停电，必须提前上报相关说明材料，对必要性、施工方案、可靠性指标影响等进行说明，并附详细的工作计划安排，经过县公司分管生产领导批准后方可实施。 农村配电网运维检修管理培训 第四十九条 检修作业实施 （一）执行检修计划时应加强设备停送电管理，优化停送电倒闸操作，确保停电检修作业的有效工作时间。要重点对调度发令、运行操作与检修施工三者之间的接发令、工作许可、结束汇报做出量化要求，明确规定三方在完成各自任务后必须立即向对方发令、许可、汇报，满足停送电工作两个“零时差”（即：准时停电、准时送电），检修工作两个“零时差”（即：准时开工、准时结束），管理工作两个“零时差”（即：准时办理、准时答复）的管理要求。 农村配电网运维检修管理培训 （二）各项检修工作应明确责任单位，落实作业管理风险管控责任人。检修作业时作业班组应编制检修作业方案，明确检修内容、组织措施、安全措施、技术措施，并履行审批手续。附录图B.3：配网设备检修管理流程。 （三）检修作业应按要求编制现场标准化作业指导书（卡），严格按照标准化作业进行设备检修，规范作业流程，规范作业行为。 （四）现场作业完成后应由配电运检班组有关人员验收合格后方可办理工作终结手续。 农村配电网运维检修管理培训 第五十条 配电运检班组应按月汇总分析所辖设备检修情况，按时将月度检修总体情况报县公司安全运检部。 第五十一条月度停电计划内的工作，除不可控制因素外，必须严格落实。安全运检部负责对各责任单位的月度停电检修计划完成率和影响可靠性指标情况提出考核意见。 农村配电网运维检修管理培训 第七节 故障抢修 第五十二条 县公司应建立协作有力的配电网故障抢修组织体系、标准化的配电网抢修工作流程和作业程序，完善配电网抢修装备及工器具的标准化配置，实行24小时故障抢修值班制度，努力提供高效规范的抢修服务。 第五十三条 县公司应建立以抢修中心为核心，以抢修队伍为组成的配电网故障抢修组织体系。 农村配电网运维检修管理培训 （一） 抢修中心 1.通过指挥平台，对调度自动化、95598、配电自动化、用电信息采集等系统发现的配电网故障信息进行监视。 2.承接配网调度指令和95598系统报修工单，组织指挥配电网故障抢修工作。 3.与省供电服务中或市公司抢修中心建立有效的信息沟通机制，及时反馈抢修情况；在SG186系统或指挥平台中维护故障停电区域、故障原因、到达现