车辆管理制度(草稿).docVIP

车辆管理制度 总则 公司公务车的证照办理及其稽核等事务统一由办公室负责管理，由办公室主任指派专人负责驾驶、维修、检查、清洁等工作。 本公司员工因公用车应事前向办公室主任申请派车，办公室主任依业务重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。 每辆车应设置车辆行驶记录表，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政部每月抽查一次，发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管，扣除当月绩效和公里奖，对不听劝阻、屡教屡犯者应给予开除处理。 每车设置车辆使用记录表，由办公室于每天进行统计登记，以了解车辆受控状况。每月月初连同行驶记录表一起交办公室行政主管稽核。 车辆的调度 车辆的调度即根据企业车辆使用管理规定和当天的用车量大小，包括乘车人数、次数、行车线路和急缓程度，有计划地安排车辆使用。 车辆调度的原则 原则性强，即坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车，什么事可以派车，什么人可以坐车，什么事不能派车，什么人不能派车，都要按制度规定办理，不派人情车、关系车，秉公办事，不徇私情。 调度合理，即要按照用车的行驶方向，选择最佳行车线路，不跑弯路和绕道行驶，不在一条线路上重复派车。在一般情况下，车辆不能一次派完，要留有备用车辆，以备不时之需。 灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确实需要用车的、紧急的用车情况，要从实际出发，灵活机动，