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论企业战略管理对企业发展的意义 企业管理 王子军’ 刘志永 (1．内蒙古大板发电公司 内蒙古赤峰 025150；2．内蒙古霍林河露天煤业公司 内蒙古通辽 029200) 摘 要：当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈，企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加 自己的核心竞争力。正确的企业发展 战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在本来的发展阶段 ，这样才是最为科学的发展措施。在管理过程 中企业应该重视现实社会 的发展，注重 内外环境的结合。本文重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问题 。 关键词：企业管理 战略管理 意义 中图分类号 ：G4 文献标识码 ；A 文章编号 ：1672-3791(2011)02(b)一0172—01 当今世界，高新技术迅猛发展、经济全球 争包括资源的获取越来越超越国家和地区的 争者和 自身的优势 、劣势、机会 、威胁 ，从而 化步伐加快、国内外政治经济 凸现 出新的发 界限，需要企业具备更为宏观的国际化思维方 使企业可以从容地应对机遇诱惑和市场变化， 展态势。置身于 当代知识经济浪潮中，信息技 式和行为方式。 有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力 术突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求个 第三点对于中国企业来说尤其重要，即市 和市场应变能力，进而提升企业的竞争力。战 性化、多变化和企业 国际化趋势的加快，使得 场经济的确立使得企业需要按照市场规律和 略管理能够促使企业找到 自己的竞争优势，同 全球性竞争愈演愈烈，企业竞争环境的不确定 游戏规则来从事经营管理，因而战略决策越来 时也能够使企业采取相应的措施来保持竞争 性程度加深 面临当前金融危机 、股市楼市变 越重要。 优势的持续性，持续的竞争优势就是企业核心 局，企业该如何应对后奥运时代我们的机遇在 如果企业没有很好的战略规划，就像没有 竞争力的体现，因此战略管理有助于企业提高 哪里如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应 指南针的船在大海中航行会迷失方向一样 ，尤 核心 竞争力 。 对企业管理客观形势要求业界精英们不断改 其是在复杂多变的环境中，企业需要有战略管 (6)实施战略管理也是企业创新的需要。科 造 自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未 理，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 学技术快速发展 ，企业也就需要不断的利用先 有的挑战。企业应该积极把握实际环境，注重 哈佛商学院终身教授 “迈克尔 ·波特”曾经 进的科学技术 ，企业需要不断的创新，因此也 不同时期的市场营销、财务会计、生产作业，结 说过：“战略是一个企业成败的关键”。 就需要有良好的战略来支持企业的创新需要。 合 自身的优势来加入企业发展模式的创新，制 总的来说 ，制定战略，实施战略管理对于 企业制订并实施战略管理，既有利于企业 定出全新的企业战略管理模式。 企业发展有以下重要意义。 的可持续发展 ，也有利于行业的可持续发展 。 所谓战略，就是一个组织长期的发展方向 (1)企业是一个由若干相互联系、相互作用 因此，制订并实施战略管理体现了对企业和行 和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源 的局部构成的整体。由于企业确定了未来一定 业的负责精神。“三年发展靠机遇，十年发展靠 配置来获取竞争优势，从而实现利益相关方的 时期内的战略目标，从而使企业的各级人员都 战略”，因此，企业要谋求长远发展，基业长青， 期望。就是对企业竞争的整体性、长远性、基本 能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业 真正做一番事业必须重视战略管理。 性的一个谋划，其核心思想就是谋求相对的优 的凝聚力和 向心力。战略管理使企业和各部 势，简单的讲，就是解决企业应该做什么、不该 门的战略性活动优先得到实施，战略的全局性 做什么，其内容包括竞争战略、营销战略、技术 使企业人员能主动考虑到其他部门进行决策 战略、发展战略和财务战略等。