房地产工程质量与质量通病防治案例表格.pdf

甲方现场项目部现场管理标准化 一、现场项目部文件分类管理及其相应内容 1 项目部组织管理 1.1 工作制度 1.1.1 项目部职责 1.1.2 法律、法规、经济、规范文件清单 1.1.3 公司内部管理文件及项目部工作流程 1.2 人员管理 1.2.1 人员构架及岗位职责 1.2.2 员工报到表 1.2.3 考勤等级表 1.2.4 人员培训记录 1.3 报建资料 1.3.1 深基坑施工许可证 1.3.2 桩基提前开工许可证 1.3.3 建筑施工许可证 1.3.4 临水开通批文 1.3.5 临电开通批文 1.3.6 占道许可证 1.3.7 绿化带使用许可证 1.3.8 室外广告许可证 1.3.9 其它允许施工 1.4 工程月报 1.5 工程总结 1.5.1 专题总结 1.5.2 阶段总结 1.5.3 竣工总结 2 合同管理 2.1 合同文本 2.1.1 合同清单 2.1.2 施工合同 2.1.3 监理合同 2.1.4 甲供材料合同 2.1.5 工程委托书 2.2 合同交底记录 - 1 - 2.3 合同附件清单（比如：投标技术标） 3 监理工作管理 3.1 监理配合指引 3.2 总监理工程师任命通知书 3.3 监理机构构架、监理人员登记表、人员更换审批 3.4 监理规划及审核意见 3.5 监理细则及审核意见 3.6 监理月报及审核意见 3.7 监理工作质量检查表 3.8 安全检查记录 3.9 监理工程师通知单 3.10 发文监理机构 3.10.1 工程联系单 3.10.2 工作联系单 4 时间计划管理 4.1 甲方计划 4.1.1 项目发展计划 4.1.2 工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整 4.1.3 施工图交付计划及调整情况 4.1.4 承建商进场计划及调整情况 4.1.5 甲供材料进场计划及调整情况 4.1.6 样板确认计划及调整情况 4.2 施工过程控制计划 4.2.1 施工总进度计划报表及评审意见 4.2.2 施工月进度计划及评审意见 4.2.3 施工周进度计划及评审意见 4.2.4 延长工期报审表或报告 5 工程质量管理 5.1 承包商资质、人员资质、施工条件检查 5.2 施工组织设计（方案）及报审资料 5.3 施工测量放线资料 5.3.1 基准点座标 5.3.2 测量报验资料 5.3.3 沉降及变形观测记录 5.4 见证取样备案文件抽查记录 5.5 旁站记录抽查记录 - 2 - 5.6 各单位之间工作面移交记录 5.7 关键分部分项工程的工序控制记录 5.7.1 混凝土：小钢筋抽检质量、接头质量、水泥安定性、模板体系与 质量、水电管线预埋、塌落度、拆模及质量检查与整改； 5.7.2 砌筑：弹线与验线、墙体材料、拉结筋、底部砌筑难透