有深度的企业文化内涵.pptVIP

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案例 我国第二汽车制造厂车轮分厂各车间的本来颜色是灰色和黑色,工人一进车间就有一种压抑感,后来时间长了也便习以为常。后来厂领导决定美化工作环境,对车间内的颜色重新粉刷,墙裙涂成浅蓝色,钢结构屋架漆成月白色,墙体刷成白色,车间显得明亮起来,给人以宁静舒适的感觉。各种生产器械和工具也根据美学原则和专业分工被漆成了不同的颜色,不仅便于产品线的区分,而且与车间内的其它色彩协调起来,使车间内充满了柔和的氛围。悦目的色彩美化了生产环境,也美化了职工的心理环境,使他们的情绪处于愉悦之中。 (13)?免疫功能 优良的企业文化不仅可以使企业具有免疫功能,也可以使员工具有免疫功能。它因为有正确的价值观而避免不健康的经营思想和经营方式的侵入,保证了企业机体的健康性,使企业能够茁壮成长,持久发展。 例如 海尔在创牌之初,中国的冰箱市场正处于极度短缺状态,别的冰箱生产企业都拼上数量,海尔却没有跟风,而是稳扎稳打,首先确保质量。它因为使员工树立了正确的人生观和行为准则,从而使他们能够避免各种腐朽思想的侵蚀。 4、企业文化的结构 表层的企业文化 中间层的企业文化 ? ? 深层的企业文化 ? ? (1)表层的企业文化 企业形象 企业产品的形象 企业家和员工的形象 指通过直观的形象所表现出来的企业的文化内涵。 *企业的表层文化是企业的直观反映,是企业的衣裳; *企业形象通常反映在厂区厂貌的文明环境上,是企业的门面; *产品形象表现为产品的外型、包装、是凝固了的企业文化; *企业家和员工的形象表现在待人谦诚、文明礼貌上。 (2)中间层的企业文化 企业的组织形式 企业的规章制度 企业的生产方式 企业的道德风尚 ??????????????????????????????????????????????????? 介于表层和深层之间的企业文化通常表现为企业的制度规范。 *中间层的企业文化是有形的; *中间层的企业文化制约着表层企业文化。 (3)深层的企业文化 企业的价值观 企业的经营哲学 企业精神 企业的目标追求 深层的企业文化是渗透在企业员工心灵中的一种精神动力。 *深层的企业文化是企业文化的核心; *深层的企业文化通过员工的共同的价值观、信念、理想、企业精神、经营哲学、企业目标等形式来表现; *深层的企业文化是企业健康成长的支撑点; *深层的企业文化制约企业的中间层和表层文化,是企业文化建设的重点。 5、企业文化的基本特征 企业文化要经过长期的培育才能形成并完善,同时,企业文化又因企业的差别而各有千秋。每个成功的企业都有自身独特的企业文化。透过这些成功范例,我们可以看到--企业文化的时代性、企业文化的科学性、企业文化的系统性、企业文化的隐蔽性、企业文化的特殊性、企业文化的动态性。 A.企业文化的时代性 任何企业都是在一定的时空范围内从事其活动。因此,企业文化也就带有浓厚的时代特征。 *企业文化是一个时代精神的反映; *优秀的企业文化是时代精神的具体化; *企业文化的时代性是企业与外部环境保持良好关系的关键。 B.企业文化的科学性 企业文化的科学性是指企业文化应该正确反映企业经营活动自身的规律; *企业文化的形成和发展必须有科学的根据; *只有科学、合理、正确的企业文化才能化为员工的工作动力。 C.企业文化的系统性 一个企业的文化尽管有表层、中间层、深层等不同的表现形式,但企业文化并不是零散的,而是有系统的一个整体。 *企业文化是企业的一个子系统,为此,应与企业的其他部分保持有机的联系; *企业文化本身也是一个系统,有层次之分,有轻重之分; *企业文化各要素之间是相互依赖、相互影响的。 D.企业文化的隐蔽性 这主要是针对企业的精神文化来说的。 *从形式上讲,价值观、信念、经营哲学等都是隐形的; *从形成方式来说,精神的铸就是潜移默化的,而不是灌输; *从存在方式来看,它存在于员工和经营者的内心。 特别提醒: 能够在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正成功的企业文化 E.企业文化的特殊性 企业文化的特殊性又叫做企业文化的具体性,也就是说,每一个企业的文化内涵都是不同的。 *不同国家的企业有不同的企业文化; *不同历史、不同结构、不同规模、不同行业的企业有不同的企业文化; *不同管理风格的企业有不同的企业文化; *不同目标追求的企业有不同的企业文化。 特别提醒: 没有自己特色的企业文化不可能真正打动员工的心。 F.企业文化的动态性 企业文化并不是一经确定就一成不变了,相反,成功的企业文化昭示人们,企业文化必须与时俱变,必须表现出一定的动态性特征。 *企业文化某些核心部分可能是永恒的,但相当一部分是变化的; *企业文化必须与时俱进,才能适应社会环境的需要。 *不断以新的观念、新的知识、新的技术、新的管理来充实企业才

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