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MSTR各图形备忘笔记 柱图 2 线图 5 区域图 7 饼图 8 散点图 10 极坐标图 11 雷达图 12 气泡图 13 股价图 14 仪表图 16 格式搭配 17 柱图 柱形图从展示方向来看可分为两种方式： 1：Y轴为度量数值，X轴为维度分类（垂直柱图）； 这种展示方式是最为常见也是用的最多的，能直观的展示各个类别间的指标对比以及排名情况，这种方式适合展示类别较多，放在水平方向空间比较宽裕而垂直方向空间较小的文档中 2：X轴为度量数值，Y轴为维度分类（水平柱图）； 这种方式使用得较少，多使用在类别数量较少的指标排名，或是垂直方向空间宽裕水平方向空间不足的文档中。如果类别维度名字太多太长，单行不能全部显示，这种展现到是一种好的解决方式…… 从展示维度或度量的多少来看也可分为两种方式： 1：多柱平铺显示； 这种展示方式使用了两个维度(实体)一个指标（度量），（如果大于两个维度，整体效果会非常凌乱）适合两个父子维度间的条形展示，它先按父维度进行分类，每个父维度中包含若干个子维度的指标对比，呈现逐级关系。 2：叠加图； 这种方式弱化了子维度的间的对比情况，但它更适合展现强调由各个子维度汇总的父维度间总数对比以及排序情况。 3：双轴 这种方式是将两个指标分别放在两个Y轴上显示数值，如果说两个指标的数值类型不同（一个是$，一个是%）,或者说数量级差距较大（一个数值在百万位级，一个数值在千位级），那么就应该放弃单轴，选择双轴显示。 线图 从展示线条的走势来看可分为三种方式： 线图与柱图展示方式上基本相识（这里就不一一说明），但在业务含义以及维度选择上略显不同。它主要是用来展现某维度上的数据变化趋势，而这一维度通常是选择时间维或者是有类似时间维含义的序列维度。 1：折线形 上图这种展现方式是将各个类别上的数值点以直线连接起来，来展示各个月份的时间变化趋势， 2：曲线图 曲线图是根据各个是数值点的趋势情况以某一算法按曲线联接，用在一些特殊的需求。一般情况下不推荐使用，它容易给客户或决策者带来一些错误的数据假象。 3：垂直线图 与上两图意义相同，完全是为了符合特殊的业务显示需求。 区域图 区域图融合了线图与柱图的特点，强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起对总值趋势的注意。如表示随时间而变化的利润数据在中以强调利润。通过显示所绘制的值的总和，图还可以显示部分与整体的关系。 图中的每个数据系列具有唯一的颜色并且在图表的图例中表示各项的大小与各项总和的比例 多饼图可以通过每个饼的面积大小直观的展现出父维度各类间的总数对比情况，也可以展示个子维度类别间的占比情况。 个人早期认为MSTR对饼图美工等细节支持不尽如人意，但现在看来如果对数据和维度做适当的选择与应用，多对格式等细节加以处理的话，显示的效果还是可以接受的的，以下几点需要注意： 正常情况下表中的数值有负值 表中的数值几乎没有零值。 颜色类别数目不超过七个 各类别。 散点图是表示两个变量之间关系的图，用于分析指标之间相关关系，它且有直观简便的优点。通过作散布图对数据的相关性进行直观地观察，如profit与revenue之间属于什么关系，确定其属于哪种相关性。 下图是讲解图例 图形(a)和(b)表明X和Y之间有强的相关关系，且图形(a)表明是强正相关，即X大时，Y也显著增大；图形(b)表明是强负相关，即X增大时，Y却显著减小。 图形(c)和(d)表明X和Y之间存在一定的相关性。图形(c)为弱正相关，即X增大时，Y也大体增大；图形(d)为弱负相关，即X增大，Y反会大致减小。 图形(e)表明X和Y之间不相关，X变化对Y没有什么影响。f)表明X和Y之间存在相关关系，但这种关系比较复杂，是曲线相关，而不是线性相关 极坐标图 如上图所示中的半径距离是revenue的数值轴，圆环的角度是profit的数值轴。极坐标图中的每个数据点都是由一个角度和一个距离共同决定，连线是根据1月至12月的顺序依次联接的，也可将连线去除，通过观察数据点在不同的圆环角度与半径距离来观察指标间的相关性。 雷达图 雷达图是即将一个公司财务分析所得的数字或比率，就其比较重要的项目集中划在一个圆形的固表上，来表现一个公司各项财务比率的情况，使用者能一目了然的了解公司各项财务指标的变动情形及其好坏趋向。 气泡图相当于在散点图的基础上增加了第三个指标，即气泡的面积。 中气泡的个数由维度类别数决定，第一个度量对应X轴，第二个度量对应Y轴，第三个度量则对应气泡的面积。 气泡图对于数据的业务含义要求较为严格（还有数据质量！），三个度量之间必须要直接或者间接的有着某种业务关联，否则作出气泡也枉然 -_-! 如：单价、销售数量、利润； 三者之间要有相互影响的业务关系。 股价图 股价图试用于证券机构。 它包含四个指标：open-high