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产品经理职责 简单讲从产品调研——产品设计——到产品开发跟进和管理——到产品市场推广——到维护产品生命周期，挖掘和确定产品发展路线。、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研：与用户和潜在用户交流 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流研究市场分析报告及文章试用竞争产品仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档，详述如何利用潜在的机会。、产品定义及设计产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档来进行描述，可能包含如下信息：产品的愿景目标市场竞争分析产品功能的详细描述产品功能的优先级产品用例系统需求性能需求销售及支持需求等产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。产品经理也许需要和UI设计师或设计师一起完成产品设计、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入制定项目计划根据计划跟踪项目进展必要时争取追加投入向主管领导报告项目进展状况等、产品宣介主要包括和内部同事、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。以及展会演示媒体关系团队进行对外的产品宣介和市场推广；、产品生命周期管理指那些随着产品经历概念化-发布-成熟-退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：产品定位产品定价及促销产品线管理竞争策略建立或收购合作伙伴识别并建立合作关系等 这应该是技术支持的工作职责吧