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奖罚考评：
1．发生人身、财产事故，质量事故的涉及人员，视轻节轻重给予罚分5至10分
2．重大贡献奖励（相关涉及人员），视其对公司效益贡献大小由评审小组确定奖励分5至10
3.考核奖励、罚分由评审小组评定后报总经理审批。
表
考核评分计算表
被考核人： 岗位名称： 考核日期： 年 月至 月
定性指标
上级 同级 下级 指标综合得分
备注 一 二 三 四 五 六 七 八 小计 ?其他项目 得分 备注 奖励得分 惩罚扣分 最终考核分 备注：④=①+②—③
一、考核小组意见 二、被考核者意见 签名
年月日
三、 签字 年月日
考核表
各岗位考核分汇总表
姓名 岗位名称 定性指标得分 奖励分 惩罚分 综合得分 备注
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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