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总经理工作标准 Q/HY W0001-2010-NR 岗位名称 总经理 所在部门 总经办 直接上级 / 直接下级 副总经理，主管 工作内容要求： 1．领导编制公司长、中短期发展规划，提出企业各时期的奋斗目标和中心工作； 2．按企业中、长期发展规划，制定公司年度总目标，或分期、分项目标，监督其执行成绩； 3．组织策划改进公司的销售与营运、开发与制造、采购与财务等重要的组织机构及人力资源的合理配置，使公司的营销能力不断提升； 4．领导企业技术革新、挖潜、改造，开发适销新产品，提高企业技术素质； 5．审核公司的年度财务预算方案、决算方案，制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6．加强营销工作管理，领导建立营销网络和控制价格体系，领导组织市场调查、预测、分析，及时对市场情况作出反应，保持良好的市场触觉； 7．贯彻执行国家、地方的有关法律法规，合法经营。审核和签发组织活动所产生的文件、制度、报表、凭证等。积极参加政府、社会组织的各项政治、经济、公益活动，为社会承担相应的责任； 8．培养、训练、管理一支有责任、有激情、能效高、会学习的优良团队，为企业开展高水平管理、高效益产出提供人力保障。定期系统地评估公司管理绩效并持续改进； 9．确保提供适宜的资源进行质量管理体系、标准化体系、产品实现的策划等； 10．主持管理评审和处理重大质量问题； 11.负责处理的重大突发事件 　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期：2010年05月10日