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国美物流 国美物流配送现状 国美电器物流配送特点 国美并没有建立物流部，而是将物流职能分解，各部室各司其职，协调运作，共同保证了国美正常运转。配送中心由各分部直接管理，完成货物储存、保管、配送等工作。根据总部、业务部或分部业务部的订货信息接收供货商的批量供货，进行商品储存，并按门店的要求进行配销的流通机构。各地区分部的配送中心无相互隶属关系，仅对总部及所属分部有纵向垂直管理关系。 配送优点 配送缺点 一、配送中心设备简陋，机械化程度差 在实地考察中，国美厦门分公司的配送中心虽有较大的库房，但里面的仓储、搬运等设备极为简陋。搬运工作基本由人工完成，在旺季时人手不够。连托盘都没有，这样下雨天容易浸水而导致电器受潮。 原因：① 为了节约设备成本，人力成本低于机械成本；② 若增加20cm托盘，人共搬运时就要多太高20cm；③ 为了减小仓库通道宽度，提高仓库面积利用率。 建议：适当增加物流设备，以增加出入库效率。 二、信息为人工输入 国美目前使用的ERP系统是金力供应链系统，必须由人工编制并输入产品代码和产品型号等，效率比较低 申通物流有限公司 公司成立于2007年，上海申通e物流注册资本5000万，是申通快递网络的总部，拥有注册商标为“STO申通快递”。申通快递负责对申通快递网络加盟商的授权许可、经营指导、品牌管理等。目前，申通快递担任中国快递协会、上海快递行业协会和浙